| 標(biāo)題：農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范的對策與建議 |
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農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范的對策與建議 （一）強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)防范。一是建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。操作風(fēng)險(xiǎn)存在于正常業(yè)務(wù)活動中，只有建立有效的操作風(fēng)險(xiǎn)管理與穩(wěn)健的營運(yùn)控制文化，高級管理層以高標(biāo)準(zhǔn)的道德操守嚴(yán)格要求各級管理者時(shí)，操作風(fēng)險(xiǎn)管理才會最為有效；營造風(fēng)險(xiǎn)控制文化主要是能夠讓全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)員工都能清晰了解本單位的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略328字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄈ┘訌�(qiáng)決策風(fēng)險(xiǎn)防范。一是建立核心授權(quán)分責(zé)制度。首先是按照層次管理的原則，根據(jù)經(jīng)營規(guī)模、效益、管理水平和員工素質(zhì)等方面，對聯(lián)社系統(tǒng)內(nèi)各基層社予以授權(quán)，包括經(jīng)營范圍、開辦業(yè)務(wù)的種類、審批業(yè)務(wù)的權(quán)限、授信額度、內(nèi)部管理的權(quán)限等；其次是按照職能管理的原則，根據(jù)部門工作性質(zhì)和功能，對聯(lián)社系統(tǒng)內(nèi)不同職能部門予以授權(quán)，包括管理范圍、管理權(quán)限、審批權(quán)限等；第三是按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，根據(jù)工作性質(zhì)和崗位職責(zé)，對每一名員工，按不同類別賦予相應(yīng)的工作任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，各種授權(quán)都要按照規(guī)定程序，以書面形式確認(rèn)，逐級授權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)。二是建立與個(gè)人責(zé)任密切聯(lián)系的集體決策制度。聯(lián)社對重大金融業(yè)務(wù)性決策，如資金拆放、貸款審批等必須建立相應(yīng)的決策機(jī)制，制定明確的決策程序，全部經(jīng)營管理決策都要按照規(guī)定程序進(jìn)行，重 ……（未完，全文共1417字，當(dāng)前只顯示853字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范的對策與建議） 上一篇：在區(qū)直機(jī)關(guān)工會換屆工作會議上的講話 下一篇：縣工商系統(tǒng)2007年度人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報(bào) 相關(guān)欄目：銀行 金融 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 計(jì)劃規(guī)劃 |