| 標(biāo)題："3511"教師隊伍建設(shè)工程實施方案 |
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一、指導(dǎo)思想 教育大計，質(zhì)量為本；質(zhì)量大計，教師為本。要想加強隊伍建設(shè)，就必須努力提高教師的素質(zhì)，沒有高素質(zhì)的教師，就沒有高水平的教育；沒有教師的現(xiàn)代化，就沒有教育的現(xiàn)代化。建設(shè)一支思想政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，是加快教師事業(yè)發(fā)展的根本大計。_同志曾指出：“高素質(zhì)的教師隊伍，是高質(zhì)量教育的一個基本條件�！泵鎸Χ皇兰o(jì)人才的競爭和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)和造就一支觀念先進(jìn)、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略348字，正式會員可完整閱讀）…… 三、實施措施 1、建立骨干教師培養(yǎng)、選拔機制。每年按15%到20%的比例評選出校級中青年骨干教師進(jìn)行重點培養(yǎng)、扶植，緊密結(jié)合教學(xué)時間，通過“引路子”“搭臺子”“樹牌子”等多種形式加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時擇優(yōu)評選出鎮(zhèn)級骨干教師。鎮(zhèn)教研中心積極創(chuàng)造和利用一切條件為鎮(zhèn)級骨干教師提供開闊視野、汲取新知、不斷學(xué)習(xí)的機會，使他們盡快成為有一定影響和知名度的教師。 2、完善骨干教師管理、考核機制。各學(xué)校要制定骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)計劃及保障措施，建立和完善骨干教師檔案，每年將培養(yǎng)選拔的骨干教師報鎮(zhèn)教研中心備案，每年對骨干教師進(jìn)行一次考核，使骨干教師建設(shè)形成有效的運行機制。 3、強化骨干教師的競爭、激勵機制。鎮(zhèn)教研中心將定期召開骨干教師表彰大會，向骨干教師頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵，在評先選優(yōu)、職稱評審、職務(wù)晉升等方面享有優(yōu)先待遇。使教師牢固樹立起“當(dāng)名師光榮”的思想意識，從而產(chǎn)生不斷進(jìn)取的動力。 4、鎮(zhèn)、市級骨干教師的稱號采取動態(tài)認(rèn)定形式，每2—3年對全體骨干教師進(jìn)行一次考核，每5年進(jìn)行一次全面考核。根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，凡脫離教學(xué)第一線的骨干教師，稱號自動取消。 5、把各個學(xué)校對骨干教師的培養(yǎng)、管理、考評等工作納入學(xué)期工作考評之中，獎優(yōu)罰劣。 四、申報、評選程序及辦法 1、由個人遞交書面申請，申報時間一般定在每年初2月份，提出申請后必須送交《標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的所有材料備查。 2、申報后由學(xué)�？疾焱扑]給鎮(zhèn)教研中心骨干教師評審領(lǐng)導(dǎo)小組。 3、由 ……（未完，全文共1503字，當(dāng)前只顯示904字，請閱讀下面提示信息。收藏"3511"教師隊伍建設(shè)工程實施方案） 上一篇：局辦公室2007年作風(fēng)建設(shè)年整頓活動第二階段總結(jié) 下一篇：做事先做人讀后感 相關(guān)欄目：教師 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 建筑 就業(yè) 計劃規(guī)劃 |