| 標題：基層工會財務(wù)管理辦法 |
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基層工會財務(wù)管理辦法 為加強和規(guī)范我市××××工會財務(wù)管理，適應(yīng)我市××××企業(yè)財務(wù)集中管理和核算一體化的要求，適應(yīng)工會工作的需要，充分發(fā)揮工會資產(chǎn)的效能，更好地為職工服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》及省××××工會有關(guān)工會財務(wù)制度的規(guī)定，結(jié)合我市××××工會的實際情況，特制定本辦法。 本辦法所指基層工會為市局各縣（市）局工會。 一、財務(wù)管理 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略349字，正式會員可完整閱讀）…… （六）堅持經(jīng)費獨立管理原則，獨立建立銀行帳戶，庫存現(xiàn)金應(yīng)按照銀行核定的現(xiàn)金限額留存。 �。ㄆ撸⿵氖鹿䲡�、出納工作的人員必須持有上崗證資格證，嚴格執(zhí)行錢帳分管原則，會計、出納不得由一人兼任。每月月末出納須與會計、銀行核對現(xiàn)金和銀行存款結(jié)余，如發(fā)現(xiàn)余額不符，應(yīng)立即查明原因。 （八）各項暫收、暫付款應(yīng)及時催收結(jié)算。 �。ň牛﹪栏駡�(zhí)行國家財經(jīng)政策，認真貫徹工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，不得開設(shè)兩個以上銀行帳戶，不準設(shè)小金庫。 �。ㄊ┱J真執(zhí)行工會經(jīng)費預(yù)、決算制度，及時編報工會預(yù)、決算報表。 �。ㄊ唬└骷墶痢痢痢凉褂霉�(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，須配備兼職人員負責(zé)工會固定資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)要分類建卡登記，每年查對實物一次，保證工會資產(chǎn)的安全與完整。 �。ㄊ┕�(jīng)費開支執(zhí)行主管財務(wù)的工會主席審批，涉及重大項目的開支要堅持工會領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，要堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，提高工會經(jīng)費的使用效益。 �。ㄊ┕�(jīng)費不得用于非工會活動的開支；不得支付社會攤派或變相攤派的費用；不得為單位和個人提供資金拆借、經(jīng)濟擔(dān)保和抵押。 �。ㄊ模┕�(jīng)費的使用情況應(yīng)向本級工會會員代表大會報告，接受會員的監(jiān)督和工會經(jīng)費審查委員會審查。 �。ㄊ澹┕攧�(wù)人員調(diào)動工作或離退職時，均應(yīng)按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求辦理移交手續(xù)，移交人列明移交清單，移交事項清楚，由移交人和接辦人雙方確認，由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。移交人經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審批后，始得離退職。 �。ㄊ┕� ……（未完，全文共3771字，當前只顯示908字，請閱讀下面提示信息。收藏基層工會財務(wù)管理辦法） 上一篇：機關(guān)行政效能建設(shè)活動的認識與體會 下一篇：信用社信貸員自查報告 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 工會 群眾團體 財務(wù) 管理 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |