標題:和平公路局養(yǎng)護機制改革情況匯報

  
  為進一步提高養(yǎng)護工人的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高路況技術指標,提高工人工資,同時,降低養(yǎng)護成本,我局于2004年9月開始實施進一步深化養(yǎng)護機制改革,推進公路養(yǎng)護內(nèi)部招投標工作。現(xiàn)將改革情況匯報如下:
  和平縣公路局地處粵東北山區(qū),負責省道s230線、s339線、s229線等和平境內(nèi)省道干線公路的養(yǎng)護、管理,總里程為143.6公里 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略295字,正式會員可完整閱讀)…… 
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進一步深化養(yǎng)護機制改革,又在“養(yǎng)護工人工資費用與路況質量掛鉤”承包責任制的基礎上,全面推行公路養(yǎng)護內(nèi)部招投標。實踐證明,實行公路養(yǎng)護內(nèi)部招投標,對于正確處理好改革、穩(wěn)定、發(fā)展關系,挖掘內(nèi)部潛力,降低養(yǎng)護成本,提高路況質量和工作效率都起到了積極作用,為把公路養(yǎng)護逐步推向市場化奠定了基礎。
  一、實行內(nèi)部招投標的具體做法
  1、加強領導、精心組織。為使深化改革和內(nèi)部招投標工作的順利進行,縣局分別成立了由黨政一把手任組長、副局長、副書記任副組長,相關股室負責人為成員的公路養(yǎng)護機制改革領導小組,同時成立由工會主席為主任、人事股長為副主任等有關股室人員組成的養(yǎng)護機制改革勞動爭議調解委員會,既加大養(yǎng)護機制改革的力度,又能及時處理各方面的矛盾和組織協(xié)調工作。2、切實做好宣傳發(fā)動和調查摸底工作。以養(yǎng)護中心為單位,分別召開養(yǎng)護機制改革動員大會、各類型人員座談會,廣泛征求職工意見。從而達到,一方面消除養(yǎng)護工人的疑慮,一方面轉變思想觀念,使養(yǎng)護工人充分認識到改革的重要性和緊迫性,并引導他們積極參與改革。3、制定公路養(yǎng)護內(nèi)部招投標方案。在通過大量的調查研究基礎上,形成了《公路養(yǎng)護內(nèi)部招投標方案》(以下簡稱方案),在方案中明確了招投標的路段(標段)里程及樁號,承包期限、投標人報名資格、招投標經(jīng)費和招投標方法程序等,方案明確規(guī)定招投標承包期限一定三年,投標人條件,必須具有中級以上養(yǎng)護 ……(未完,全文共3188字,當前只顯示768字,請閱讀下面提示信息。收藏和平公路局養(yǎng)護機制改革情況匯報

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