標(biāo)題:六月份工作安排

  
  車務(wù)段六月份工作安排
  各科室、車站(車間):
  六月份進(jìn)入暑期,天氣熱,氣溫高,工作多,任務(wù)重,是車務(wù)段實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)過半的關(guān)鍵月。根據(jù)六月五日段務(wù)會(huì)精神,車務(wù)段本月的工作方針是“三抓”,即抓關(guān)鍵,確保安全生產(chǎn)有序可控;抓任務(wù),確保上半年經(jīng)營指標(biāo)全面完成;抓基礎(chǔ),確保各項(xiàng)工作順利落實(shí)。具體抓好以下幾項(xiàng)工作,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
  一、 抓關(guān)鍵,確保安全生產(chǎn)有序可控。
  各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)“5.28”“實(shí)現(xiàn)四個(gè)確!彪娨曤娫挄(huì)議和“6.4”安全電視電話會(huì)議講話精神,深刻吸取集團(tuán)近期幾起事故教訓(xùn),按照“四確!、“五查”的要求,轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),切實(shí)抓好作業(yè)安全,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)過渡期平穩(wěn)有序的目標(biāo)和奪取6月20日段首個(gè)行車安全百日。
  1、做好提速調(diào)圖過渡期的安全控制。各業(yè)務(wù)科室、車站(車間)要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的作業(yè)控制,認(rèn)真執(zhí)行車務(wù)段“ ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略681字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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動(dòng)安全的關(guān)鍵和各工種的自身特點(diǎn),開展“勞動(dòng)安全教育月”活動(dòng),增強(qiáng)職工勞動(dòng)安全意識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全控制,班組長要主動(dòng)承擔(dān)勞動(dòng)的管理責(zé)任,加強(qiáng)作業(yè)中的聯(lián)防互控,充分發(fā)揮班組長遵章守紀(jì)的模范帶頭作用,堅(jiān)決杜絕慣性傷害事故的發(fā)生。
  6、抓好防洪安全。各站(車間)要做好防洪準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)氣象信息的掌握,落實(shí)防洪責(zé)任制,加大檢查巡視力度,督促值班員嚴(yán)格車機(jī)聯(lián)控,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)、果斷處置。
  7、強(qiáng)化兩紀(jì)整頓,重點(diǎn)抓慣性“兩違”的整治。業(yè)務(wù)科室要對(duì)前段時(shí)間檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行全面分析,對(duì)多次重復(fù)發(fā)生的慣性兩違進(jìn)行重點(diǎn)整治,有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)查,對(duì)多次重復(fù)發(fā)生的問題要追究直接管理干部的管理責(zé)任,確保安全壓力的傳遞。
  二、抓任務(wù),確保上半年經(jīng)營指標(biāo)全面完成。
  根據(jù)六月份運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,車務(wù)段本月日均裝車85輛,卸車135輛,發(fā)送4828噸,發(fā)送4370人,各部門要大力拓展市場(chǎng)營銷,嚴(yán)格運(yùn)輸紀(jì)律,掀起增運(yùn)的攻關(guān)熱潮。
  1、加大貨運(yùn)營銷力度。貨運(yùn)工作人員要樹立任務(wù)往前趕的思想,主動(dòng)出擊,全力攻關(guān),特別要增強(qiáng)貨源組織人員的責(zé)任感和緊迫感,盡最大努力穩(wěn)住老貨主,開辟新貨源。技術(shù)科要組織相關(guān)人員走訪老貨主,對(duì)流失的貨源要查清原因,尋找存在的問題,力爭(zhēng)不流失一個(gè)老貨主。對(duì)索拿卡要、當(dāng)班“代辦”等影響貨主利益的行為要堅(jiān)決從嚴(yán)從重處置。要按照“一卸二排三裝”的原則,加強(qiáng)對(duì)長運(yùn)距、高運(yùn)價(jià)、高附加值貨物的組織,做好貨源組織和配空工作,重點(diǎn)要抓好祁東、黃陽司及時(shí)對(duì)卸車排空和裝車上線,壓縮停時(shí)。
  2、加大客運(yùn)營銷力度。各營業(yè)站要以“4.18”調(diào)圖為載體,把提高服務(wù)質(zhì)量和客流組織工作作為營銷的重點(diǎn),確?瓦\(yùn)“淡季不淡”:一是要加大對(duì)交通車和各站站臺(tái)的查堵工作,嚴(yán)把各個(gè)通道,防止發(fā)送人和收入流失,防止無票人員進(jìn)站上車,杜絕個(gè)人行為;二是要加強(qiáng)旅客組織工作,根據(jù)暑期運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),重點(diǎn)做好5377/8、k37/8次等列車的組織,做到宣傳到位,組織到位,服務(wù)到位,為完成上半年運(yùn)輸任務(wù)做出努力;三是要做好暑運(yùn)的準(zhǔn)備工作,每日分析客流情況,及時(shí)提報(bào)臨客、旅游專列開行計(jì)劃。
  三、抓基礎(chǔ),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
  1、做好集團(tuán)安全督察組來我段檢查的準(zhǔn)備工作。各科室、各站、各車間要對(duì)照集團(tuán)督察組下發(fā)的問題通報(bào),有針對(duì)性地對(duì)照自身工作、結(jié)合各自實(shí)際開展自查自糾,舉一反三做好相關(guān)問題的補(bǔ)強(qiáng)工作,提高工作質(zhì)量,做好迎檢準(zhǔn)備,以此提升車務(wù)段的基礎(chǔ)管理水平。
  2、做好一體化考試考核組織工作。各站(車間)要統(tǒng)籌安排,積極組織,配合做好理論考試和實(shí)作考試,堅(jiān)決杜絕舞弊、輪流坐莊等行為,提高職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性,形成比業(yè)務(wù)、比技術(shù)的好氛圍。
  3、做好2006式制服的征訂準(zhǔn)備工作。各部門要積極配合總務(wù),統(tǒng)籌安排,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,確保換裝工作的圓滿完成。
  4、繼續(xù)抓好專特運(yùn)工作。要深刻吸取株洲站專運(yùn)事故教訓(xùn),進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),健全、完善專特運(yùn)工作方案,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,確保專特運(yùn)萬無一失。
  5、加強(qiáng)對(duì)各站的備員以及輪班制人員的管理。要嚴(yán)格作息時(shí)間,杜絕私自換班現(xiàn)象發(fā)生。
  6、做好防暑降溫工作。一是各站(車間)要加強(qiáng)對(duì)職工班前休息制度的落實(shí),做到不定期地抽查;二是總務(wù) ……(未完,全文共2943字,當(dāng)前只顯示1771字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏六月份工作安排

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