| 標(biāo)題：鎮(zhèn)2007年組織工作思路 |
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指導(dǎo)思想：2007年我鎮(zhèn)組織工作將以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和任務(wù)，服從和服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，扎實(shí)加快農(nóng)村基層組織建設(shè)，建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村干部隊(duì)伍，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 總體工作思路：抓好一個(gè)龍頭，即切實(shí)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)； ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略423字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、抓好二支隊(duì)伍 (一)努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。 1、建立完善干部隊(duì)伍建設(shè)體系。嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)制度。一是干部能上能下制度。推進(jìn)干部能上能下關(guān)鍵是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效管理機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，嚴(yán)格執(zhí)行中層干部競爭上崗制、中層干部任期制和任前公示制，同時(shí)，建立以德、能、勤、績、廉為主要內(nèi)容的考核體系，明確制定干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)，使干部“下”有據(jù)可依。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。利用周二下村和住鎮(zhèn)的有利條件，每周二舉行學(xué)習(xí)會(huì)，并在單位局域網(wǎng)上公布每周學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。各個(gè)科室舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力。三是后備干部培養(yǎng)制度。盡量給一些年輕干部多壓擔(dān)子，提高獨(dú)立工作的能力，使干部形成一個(gè)梯隊(duì)。 2、建立完善嚴(yán)格的檢查、考核、獎(jiǎng)懲體系。對全體鎮(zhèn)干部實(shí)行嚴(yán)格的考查獎(jiǎng)懲制度。一是檢查。對于重點(diǎn)工作由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，并及時(shí)把檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。檢查由定時(shí)檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合，事后檢查和事前、事中檢查相結(jié)合，分項(xiàng)檢查和多頭檢查相結(jié)合，形成一個(gè)綜合統(tǒng)一檢查體系。二是考核。分綜合考核、專項(xiàng)考核和相關(guān)考核。綜合考核，全年中按每項(xiàng)工作完成的情況進(jìn)行考核打分，最終由黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定；專項(xiàng)考核，對縣委、縣政府的中心工作進(jìn)行專門考核，對工作的完成情況每星期一匯報(bào)、一通報(bào)；相關(guān)考核，對和鎮(zhèn)干部相關(guān)聯(lián)的工作進(jìn)行考核，如村里的哪項(xiàng)工作沒做好，村干部扣分的同時(shí)，相關(guān)鎮(zhèn)干部也要承擔(dān)責(zé)任。三是獎(jiǎng)懲�？己说慕Y(jié)果和各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比結(jié)合起來，和年終獎(jiǎng)金結(jié)合起來，征求大家 ……（未完，全文共4569字，當(dāng)前只顯示1100字，請閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)2007年組織工作思路） 上一篇：2007鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況匯報(bào) 下一篇：關(guān)于設(shè)立書面審簡易程序的構(gòu)想 相關(guān)欄目：共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 計(jì)劃規(guī)劃 |