| 標(biāo)題：縣人才引進(jìn)困難的對(duì)策 |
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文章標(biāo)題：縣人才引進(jìn)困難的對(duì)策 創(chuàng)新人才觀念，為縣吸引、引進(jìn)、留住人才創(chuàng)造良好理念。一是要確立“以人為本”的思想，牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才資本投資是效益最好投資”的觀念，樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好吸引、引進(jìn)、留住人才工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要樹(shù)立“不求所有、不求所在、但求所用”的人才引進(jìn)觀，把“買(mǎi)雞下蛋”的人才剛性流動(dòng)與“借雞生蛋”的人才柔性流動(dòng)有 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略339字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 優(yōu)化人才環(huán)境，為縣吸引、引進(jìn)、留住人才提供良好的激勵(lì)機(jī)制。一個(gè)地方如果人才環(huán)境不好，人才引不進(jìn)、留不住、用不好，再好的硬件、再多的項(xiàng)目、再大的投入，都可能發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。優(yōu)化人才環(huán)境，要重在創(chuàng)新人才機(jī)制。創(chuàng)新有利于人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制，研究制定人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，分門(mén)別類(lèi)制定出人才培養(yǎng)規(guī)劃；創(chuàng)新有利于人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的用才機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專(zhuān)家制度和聘請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者、教授擔(dān)任縣的決策咨詢顧問(wèn)制度；創(chuàng)新有利于釋放人才積極性創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制，形成以按勞分配為主體，重業(yè)績(jī)重貢獻(xiàn)重能力，按資、按效、按智等多種分配方式并存的多元化分配模式留住人才。 創(chuàng)新人才引進(jìn)渠道，為縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好人才保障。要努力開(kāi)辟引進(jìn)各類(lèi)人才的渠道，多形式、多層次、多渠道、不拘一格地引進(jìn)人才。一是要赴外地招才。要在充分調(diào)查了解人才需求情況的基礎(chǔ)上，組織用人單位到省內(nèi)外開(kāi)展招聘活動(dòng)，引進(jìn)各方面的急需人才。二是要靠政策引才。政府應(yīng)制定和調(diào)整引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，真正使人才引得進(jìn)、留得住、用得好。三是要用項(xiàng)目引才。要與高等院校、科研院所和大型企業(yè)建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，在引進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)的同時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才。同時(shí)實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，筑巢引鳳，吸引外地人才和客商來(lái)投資興業(yè)，以項(xiàng)目吸引人才。 盤(pán)活現(xiàn)有人才，整合人才資源。一是啟用閑散人才，把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二是選拔實(shí)用人才，把潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。三是開(kāi)發(fā)銀色人才，把原有優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為再生優(yōu)勢(shì)。房縣現(xiàn)有離退休科技人才１４００余人，為了讓他們深厚的專(zhuān)業(yè) ……（未完，全文共1464字，當(dāng)前只顯示881字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣人才引進(jìn)困難的對(duì)策） 上一篇：盤(pán)活人才資源發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)材料 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年上半年環(huán)境保護(hù)自查報(bào)告 相關(guān)欄目：人才 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |