標(biāo)題:中行零售部人才大討論總結(jié)

  文章標(biāo)題:中行零售部人才大討論總結(jié)
  啟成才之門戶 展改革之宏圖
  ——jy中行零售部人才大討論總結(jié)
  作為jy中行的一分子,在“找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、崗位建功、崗位成才”這場(chǎng)史無前例的大討論中,根據(jù)行部的精密部署、統(tǒng)一規(guī)劃、悉心指導(dǎo)、措施落實(shí),我們零售部全體干部員工通過本年度4月5日至今半年多來的認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考、熱烈討論、努力工作、主動(dòng)實(shí)踐,與其他同仁一樣,深感獲益不淺、收獲良多。大家認(rèn)為,通過這次大討論,思想認(rèn)識(shí)提高了,發(fā)展定位找準(zhǔn)了,良好成績(jī)?nèi)〉昧。具體分析如下:
  一、緊抓了一個(gè)“透”字,深刻領(lǐng)會(huì),積極關(guān)注,互動(dòng)交流,提高了認(rèn)識(shí)。
  緊抓一個(gè)“透”字,就是對(duì)十六字人才大討論含意、意義學(xué)習(xí)得透,把握得透,消化得透。
  jy中行建行17年來,如此全行動(dòng)員、全員參與的大討論,這是第一次;jy中行建行1 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略625字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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討論的引導(dǎo),使零售業(yè)務(wù)部的工作發(fā)展、各位員工的人生追求和職業(yè)生涯規(guī)劃看準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)目標(biāo)、坐準(zhǔn)位子。
  只有取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能形成合力;只有揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。為了不斷適應(yīng)銀行業(yè)日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為了不斷增加零售業(yè)務(wù)對(duì)中行發(fā)展的貢獻(xiàn)份額,為了不斷提升中國(guó)銀行的整個(gè)品牌優(yōu)勢(shì),依據(jù)支行黨委、行長(zhǎng)室的統(tǒng)一部署,結(jié)合中國(guó)銀行零售業(yè)務(wù)的自身特點(diǎn),我們?cè)敿?xì)解剖、客觀分析了零售業(yè)務(wù)部的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),其中包括員工和業(yè)務(wù)兩大塊。我們認(rèn)為本部門的員工整體來說,文化層次相對(duì)較高、業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)較熟、社會(huì)閱歷相對(duì)較豐、綜合素質(zhì)相對(duì)較好、競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)較強(qiáng)。在零售業(yè)務(wù)方面,jy中行的客戶_非常廣泛、業(yè)務(wù)品種非常多樣、社會(huì)形象非同一般。在分析自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我們更是著重找差距,比短腿,看不足。在此基礎(chǔ)上,我們提出了“營(yíng)銷、管理、服務(wù)、合作”的八字部門工作定位,確立了“強(qiáng)營(yíng)銷,樹品牌,促發(fā)展;強(qiáng)管理,上規(guī)范,防風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)服務(wù),育人才,爭(zhēng)市場(chǎng);強(qiáng)合作,謀互補(bǔ),求共進(jìn),打造與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的大零售體系”的部門發(fā)展走向。在行部的指導(dǎo)下,我們進(jìn)一步完善了部門發(fā)展定位,將之明確為“拓展、管理、服務(wù)、合作”這八個(gè)字,為以后零售業(yè)務(wù)工作的有序健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
  以零售業(yè)務(wù)部的定位為基礎(chǔ),我們根據(jù)中行發(fā)展之需,依據(jù)員工個(gè)人所長(zhǎng),為每一個(gè)員工找準(zhǔn)定位、成長(zhǎng)成才以及職業(yè)生涯規(guī)劃出謀策劃,提供參考。力爭(zhēng)使每一個(gè)員工都做到規(guī)劃上有信心,思想上有決心,行動(dòng)上有恒心。
  同時(shí),仿照行部領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,我們?yōu)椴块T許多員工設(shè)置了ab制工作模式。使工作業(yè)務(wù)不因一人而廢,不因一事而傷,使部門員工業(yè)有所長(zhǎng),學(xué)有所廣。
  三、體現(xiàn)了一個(gè)“搏”字,熱情工作,激情拼搏,冷靜超越,取得了成績(jī)。
  jy中行開展十六字人才大討論半年多來,其影響力逐漸彰顯、_力逐漸明顯,就零售業(yè)務(wù)部而言,主要反映了三多和三少上:
  一是主動(dòng)學(xué)習(xí)的多了,被動(dòng)接受的少了。工欲善其事,必先利其器。通過人才大討論,我部員工清醒地認(rèn)識(shí)到,中國(guó)銀行的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)又離不開學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),我們才能茁壯成長(zhǎng)、逐漸成才、有所成就,進(jìn)而達(dá)到成功。為此,大家通過各種途徑、運(yùn)用各種方式、利用各種時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)行拼搏。有的人通過自學(xué)函授,進(jìn)修基礎(chǔ)理論知識(shí);有的人通過視屏?xí)h精修金融專業(yè)知識(shí);有的人通過光盤錄像接受市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);有的人通過電腦網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)改革開放理念?傊,通過學(xué)習(xí),大家的理論基礎(chǔ)扎實(shí)了,專業(yè)水平提高了,營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)增多了,服務(wù)能力變強(qiáng)了,思想觀念更新了。部門有了良好的學(xué)習(xí)氛圍,員工有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這是以往所沒有的,是過去所無法想象的。學(xué)習(xí)產(chǎn)生了成績(jī),在近期進(jìn)行的職工基礎(chǔ)技能測(cè)試中本部門 名參測(cè)員工中,一人獲得一級(jí)能手,其余都在三級(jí)以上。
  二是主動(dòng)工作的多了,被動(dòng)敷衍的少了。由于零售業(yè)務(wù)的特殊性,許多工作的特點(diǎn)是零碎、零雜、零星,處理不妥就會(huì)零亂。許多事情做了不顯山不露水,很難與工作業(yè)績(jī)掛鉤 ……(未完,全文共2698字,當(dāng)前只顯示1623字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中行零售部人才大討論總結(jié)

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