| 標(biāo)題：如何實現(xiàn)人才大省向人才強(qiáng)省的跨越 |
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21世紀(jì)初葉，對江蘇來講，是一個非常重要的時期。為在全國率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，迎接知識經(jīng)濟(jì)和加入wto的挑戰(zhàn)，江蘇必須實現(xiàn)由經(jīng)濟(jì)大省向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的跨越。在這一時期，江蘇在人才戰(zhàn)略上的選擇也只有一個，即實現(xiàn)由人才大省向人才強(qiáng)省的跨越，建設(shè)人才強(qiáng)省。 一、江蘇實現(xiàn)人才強(qiáng)省是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，人才強(qiáng)省的目標(biāo)任務(wù)應(yīng)該奠定在高 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略270字，正式會員可完整閱讀）…… 人才強(qiáng)省的特征是；規(guī)模適度擴(kuò)張，素質(zhì)大幅提高，布局優(yōu)化合理，投資和效益不斷增長，吸引力和競爭力不斷加強(qiáng)；建成比較完善的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)_的人才管理_，著重營建人才創(chuàng)新的大環(huán)境；建成一系列各具特色和輻射力強(qiáng)的人才高地，形成若干高峰；對江蘇的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展保持高度的適應(yīng)性和支撐性；在富民強(qiáng)省中充分體現(xiàn)智力的高投入高回報，保證有貢獻(xiàn)的人才得到高收入；公務(wù)員、經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員三支隊伍各具特色分類管理；形成合理有效的人才布局戰(zhàn)略體系和各具特色的人才區(qū)域發(fā)展模式，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；人才資源系統(tǒng)國際化。 二、江蘇新世紀(jì)人才強(qiáng)省的特征主要表現(xiàn)在多元化、多層次、多中心，以及高適應(yīng)性和高流動性等方面 江蘇省南北狹長，面積廣袤，區(qū)域差距懸殊。因此，江蘇人才強(qiáng)省的建設(shè)有自己的特色。 多元化 由于江蘇各地有一定的地域差別，因此江蘇的人才高地具有不同的模式，標(biāo)準(zhǔn)不同，路子也不 ……（未完，全文共5840字，當(dāng)前只顯示703字，請閱讀下面提示信息。收藏如何實現(xiàn)人才大省向人才強(qiáng)省的跨越） 上一篇：多業(yè)并舉是加強(qiáng)欠發(fā)達(dá)縣域財源建設(shè)的有效途徑 下一篇：增強(qiáng)四種意識 發(fā)揮三個作用---提高辦公室工作水平的思考 |