| 標題：管理的真諦 |
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伴隨著××市場的成長進步、發(fā)展壯大，中國××面臨著越來越激烈的市場競爭。為此中國××內(nèi)抓管理，固本強基，扎實做好各項工作，以期能在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位�；诖�，這次公司領(lǐng)導(dǎo)百忙之中組織我們進行基礎(chǔ)管理知識培訓(xùn)，而且解總、趙總還親自備課講解，足以證明管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展的準確把握、對市場格局的準確判斷、對企業(yè)發(fā)展的準確定位，增強了我們每個參加學(xué)習(xí)人員的信心和干勁。 通過學(xué)習(xí)，使我認識到，我們的企業(yè)目前面臨的根本問題仍然是，如何才能長期興盛不衰？如何才能持續(xù)發(fā)展？我個人認為：公司要做好，必 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略458字，正式會員可完整閱讀）…… 當企業(yè)環(huán)境或企業(yè)能力發(fā)生變化時，企業(yè)需要對原先的戰(zhàn)略進行調(diào)整或變革。戰(zhàn)略變革就是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中對過去選擇的目前正在實施戰(zhàn)略方向或線路的改變。原有選擇的戰(zhàn)略在實施過程中遇到企業(yè)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了重要變化；企業(yè)對環(huán)境特點的認識產(chǎn)生了變化或企業(yè)自身的經(jīng)營條件與能力發(fā)生了變化等情況時，會提出調(diào)整問題。不論緣自何種原因，企業(yè)能否及時進行有效的戰(zhàn)略調(diào)整與變革，決定著企業(yè)在未來市場上的生存和發(fā)展水平。如今企業(yè)在戰(zhàn)略上的“求變”與“應(yīng)變”成為企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢，進行永續(xù)經(jīng)營的重要生存法則。 二、管理的力量 企業(yè)管理的核心就是人力資源管理。就像微軟董事長比爾 ? 蓋茨曾經(jīng)就這么說過：如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走，微軟將變成一個無足輕重的公司。而在現(xiàn)代社會里，人力資源是組織中最有能動性的資源，如何吸引到優(yōu)秀人才，如何使組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用，支持組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，是每一個領(lǐng)導(dǎo)者都必須認真考慮的問題，這也正是為什么企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)越來越多來源于人力資源領(lǐng)域的一個原因。因為戰(zhàn)略管理的兩大核心：戰(zhàn)略資源配置系統(tǒng)和戰(zhàn)略監(jiān)督與評估均在人力資源管理中。 在人力資源管理過程中，正確恰當?shù)貙T工的工作動機進行引導(dǎo)和激勵，是絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)們的重要任務(wù)之一。而現(xiàn)在，眾多的領(lǐng)導(dǎo)都面臨著同一種困惑：為什么薪水和福利的不斷增長，而員工的熱情反而下降呢，怎樣才能讓員工將自身的潛力發(fā)揮出來，主動熱情地投入到工作中，甚至不計得失地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻呢？對員工進行有效激勵，增強員工的內(nèi)驅(qū)力就是領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利的鐵鍬，也是給公司帶來巨大的財富和持久的利潤。在反對過分依賴金錢因素來激勵員工方面，管理大師德魯克的見解是精辟的，他認為：需求越是接近滿足，需要產(chǎn)生同樣滿足感的金錢數(shù)量就越多。 今天比任何時候都需要領(lǐng)導(dǎo)進行 ……（未完，全文共1978字，當前只顯示1190字，請閱讀下面提示信息。收藏管理的真諦） 上一篇：構(gòu)建“四廉”體系 加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 下一篇：試析文化市場領(lǐng)域中無證照經(jīng)營查處取締的執(zhí)法責(zé)任 相關(guān)欄目：管理 |