| 標題：集團路面工程公司安全文明施工管理的匯報材料 |
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文章標題：集團路面工程公司安全文明施工管理的匯報材料 近年來，我們路面工程公司認真貫徹市建委、市質(zhì)監(jiān)站《市政工程文明施工管理（試行）規(guī)定》，在市政集團公司的正確領(lǐng)導下，樹立“以人為本”的指導思想，圍繞“清渣、降塵、便民、減噪” 的要求，加強基礎(chǔ)建設(shè)，實行“人性化”管理，在安全達標的基礎(chǔ)上積極開展文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作，取得顯著的成績。去年，我們承建的市政工程都達到了安全文明創(chuàng)建的目標，其中航空路立交及高架橋橋面黑色化工 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略367字，正式會員可完整閱讀）…… 其次，加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的文明施工氛圍，增強員工榮譽感、責任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見文明創(chuàng)建工作帶來的實惠。文明施工在我公司初次推開時，采用了典型示范、以點帶面的方式，即先抓示范點，再以示范點為樣板，通過經(jīng)驗介紹和強有力的輿論宣傳，向面上推廣。經(jīng)過兩年努力，文明施工形成燎原之勢，所有新上和在建項目都開展了這項工作。 再次，將勞務(wù)隊伍統(tǒng)一納入企業(yè)安全文明創(chuàng)建管理工作。勞務(wù)隊伍逐步成為我們生產(chǎn)的主要組成部分，要搞好現(xiàn)場安全文明管理工作，忽視了對勞務(wù)隊伍的管理就是不完全的管理。因此，勞務(wù)隊伍與項目部一樣，同樣要制定并執(zhí)行有關(guān)安全文明管理的制度和規(guī)定，使勞務(wù)隊伍不僅在生產(chǎn)上，而且在安全文明創(chuàng)建上與整個公司融為一體，保證了安全文明創(chuàng)建工作的順利推進。 認識提高了，管理到位了，因此民工都能自覺做到進入現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，工作人員進入現(xiàn)場必須佩掛寫明姓名、部門、職務(wù)的胸牌。為了確保施工現(xiàn)場人員安全，我們制定了嚴格的安全管理制度，堅持了特殊工種及關(guān)鍵崗位的人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，施工人員不違章操作，設(shè)備作業(yè)過程中，前后有人觀照，并且要求每個進入施工現(xiàn)場的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現(xiàn)場用電安全，項目部和用電單位責任人簽定責任狀，進行用電安全交底，派專人對用電設(shè)施安裝保護措施，并裝釘安全警示標志，保障了用電安全。因此在整個繁忙的施工過程中，從未發(fā)生任何安全事故。 二、全面落實管理措施，層層分解創(chuàng)建目標，以促使整體創(chuàng)建目標的實現(xiàn) 在每個工程開工之前，公司與項目部都要簽訂文明施工目標管理責任書，明確文明施工的管 ……（未完，全文共3958字，當前只顯示952字，請閱讀下面提示信息。收藏集團路面工程公司安全文明施工管理的匯報材料） 上一篇：談我國企業(yè)集團合并納稅現(xiàn)狀 下一篇：區(qū)域稅收分配應(yīng)有制度規(guī)范 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 教師 就業(yè) 民營招商 安全 安全講話 文明 宣傳講話 管理 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 申報材料 模范 剖析整改 學習材料 |