| 標題：構(gòu)建政績考核新體系加強村干部隊伍管理 |
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文章標題：構(gòu)建政績考核新體系加強村干部隊伍管理 政績是一個干部政治品格和工作才能最直接的體現(xiàn)。為改變以往村干部政績考核標準比較籠統(tǒng)、方法比較單一、激勵作用不夠明顯、評價不夠客觀、結(jié)果運用不夠理想的現(xiàn)象，近年來，我們鎮(zhèn)黨委不斷探索完善村干部政績考核的方式方法，積極構(gòu)建村干部政績評價新體系，努力使新的評價體系切合樹立科學(xué)發(fā)展觀、加強執(zhí)政能力建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，切合鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展的實際。新考核體系自2004年實施以來，有力地推動了村級黨組織建設(shè)，提升了村“兩委”班子的整體合力，促進了村級經(jīng)濟的發(fā)展和社會全面進步。我們的主要做法是： 一是界定了考核主體范圍。我們鎮(zhèn)黨委下轄24個村和3個社區(qū)，村（社區(qū)）“兩委”干部106名。以村（社區(qū)）支部書記、主任、副主任和文書等4名村干部為重點對象，對其實行年度工作100分 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略623字，正式會員可完整閱讀）…… 實行新的村干部考核體系近兩年以來，收到了比較明顯的成效。 一是促進了村級經(jīng)濟收入的快速增長。新考核辦法更加科學(xué)，考核目標更加明確，考核重點更加突出，這就促使村干部要扎扎實實地開展工作，而且要把主要精力放在抓經(jīng)濟工作上。據(jù)統(tǒng)計，9個村（社）經(jīng)濟總收入由2002年405萬元增加到2004年544萬元，年增長17%。村（社）年平均收入60萬元，一個社區(qū)和村年收入超百萬元。三個經(jīng)濟薄弱村年村收入也在20萬元以上。 二是促進了各項社會事業(yè)的投入加大。新考核辦法在突出經(jīng)濟工作的同時，比過去更加強調(diào)社會事業(yè)的發(fā)展，這就促使村干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，致力于經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。全鎮(zhèn)村八件實事投入由2002年39.7萬元增加到2005年152萬元，為民辦實事投入增長近4倍。其中村（社）內(nèi)水泥道路建設(shè)由2002年3公里、2003年10.5公里、2004年12.1公里，到2005年增加為27公里，各自然村內(nèi)道路灰色化率達95%以上。 三是促進了村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的熱情高漲。新的考核體系激發(fā)了村干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，截止目前，全鎮(zhèn)9個村（社）53名村干部中，已辦企業(yè)(實體)的有50人，占95%，其中16名支書、主任中己辦企業(yè)(實體)的有15人，占94%。全鎮(zhèn)農(nóng)村干部創(chuàng)辦經(jīng)濟實體已先后增加投入240萬元，改造和新建標準廠房1.6萬平方米，實現(xiàn)年產(chǎn)值2250萬元，利稅160萬元，解決農(nóng)民就業(yè)852人，涌現(xiàn)出袁德才、鄒紀金等村黨支部書記的“雙帶”標兵。西崗村村干部一方面帶頭興辦實體，另一方面加大招商引資力度，引資興辦了鑄造廠、工藝品廠、膠合板廠、印刷廠等6個企業(yè)，對2個茶場實施改制，使村集體經(jīng)濟越做越大，2004年該村實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入116萬元，今年有望達到150萬元，列全鎮(zhèn)之首。 四是促進了村容村貌的顯著變化。目前，隨著村級經(jīng)濟實力的提升和社會事業(yè)投入的加大，各村面貌發(fā)生了可喜的變化。全鎮(zhèn)已有三分之二的村（社）進行了辦公用房的興建、搬遷改造，村村配備了“四機一室”，辦公條件顯著改善。寧 ……（未完，全文共2692字，當前只顯示1620字，請閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建政績考核新體系加強村干部隊伍管理） 上一篇：扎實開展六大行動 全面推進平安建設(shè) 下一篇：郵儲代理基金業(yè)務(wù)經(jīng)驗材料 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 管理 |