| 標(biāo)題：農(nóng)電工隊伍管理措施 |
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6902 隨著農(nóng)村電網(wǎng)進一步的擴張和發(fā)展，農(nóng)電社會用工需求也在不斷擴大。農(nóng)電隊伍的穩(wěn)定、工作質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到電_全、企業(yè)利益、企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。就此，如何既高效、又準(zhǔn)確的對農(nóng)電工隊伍進行管理是縣供電企業(yè)人力資源部面前的關(guān)鍵課題。 一、農(nóng)電服務(wù)存在問題的原因： 1、農(nóng)電工隊伍大多是小學(xué)、初中文化，文化水平也在一方面影響他們對上級 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字，正式會員可完整閱讀）…… 4、針對農(nóng)電隊伍中存在人情電、吃、拿、卡、要等問題，不能只因一些農(nóng)電工綜合素質(zhì)存在問題，而一味的“遇見一例，鏟除一例，殺一凈百”。俗話說“沒有教不會的學(xué)生，只有不會教學(xué)的老師”。我們要在問題的源頭下功夫：中國企業(yè)的成功離不開?si觶婕浯嬖謐湃飼櫚墓細(xì)穡贛玫吶┑綣ぶ卸嗍塹緦υ憊さ吶笥選⑶灼葜鰲５蔽侍獬魷趾�，会由又R飼櫚拇聿壞�，造晨樝甲x斕疾荒苧細(xì)癜垂嬲輪貧卻恚皇親鲆恍┓羥車乃枷虢逃�，并脫]惺抵室庖宓木俅�，而芯暽对农稻Jす芾磣畬蟮惱習(xí)弧?br> 二、管理舉措 1、完善農(nóng)電工聘用制度。做到不唯親，依據(jù)學(xué)歷、技術(shù)水平、思想素質(zhì)、進取心、服務(wù)意識水平制定更加科學(xué)合理的招聘辦法，則優(yōu)而進。 2、崗前培訓(xùn)與在崗考核相結(jié)合。對農(nóng)電工除了進行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)、思想引導(dǎo)外，還要實施在崗考核即績效工資，優(yōu)勝劣汰使農(nóng)電工時刻保持清醒、積極向上良好的競爭心態(tài)。使之技術(shù)更加嫻熟，服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。 3、創(chuàng)新監(jiān)督辦法。農(nóng)電工的管理監(jiān)督模式應(yīng)嘗試走“農(nóng)村包圍城市”道路，切實的走進基層、農(nóng)村，走近用戶了解民情，做好農(nóng)電工的監(jiān)督工作。利用媒介宣傳進行yu論監(jiān)督，結(jié)合農(nóng)閑時段，例如傍晚利用各村喇叭宣傳用電、護電知識，宣傳電價政策和關(guān)于制定的農(nóng)電工管理監(jiān)督辦法，做到宣傳與管理雙收。由企業(yè)遇到用戶舉報農(nóng)電工服務(wù)存在問題而“猶抱琵琶半遮面”轉(zhuǎn)變?yōu)檎曤娏ζ髽I(yè)服務(wù)狀況，積 ……（未完，全文共1296字，當(dāng)前只顯示780字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)電工隊伍管理措施） 上一篇：鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟情況匯報 下一篇：機電產(chǎn)品出口情況的調(diào)查 相關(guān)欄目：管理 |