標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

  文章標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
  一、基本情況:
  我鄉(xiāng)共有5所小學(xué),其中4所完小,1所初小,下設(shè)2個(gè)教學(xué)點(diǎn)。共有學(xué)生686人,分30個(gè)教學(xué)班,其中3個(gè)蒙語教學(xué)班。在職教師55人,其中35周歲以下教師30人,教師隊(duì)伍年青化;現(xiàn)有小學(xué)高級(jí)教師36人,小學(xué)一級(jí)教師11人,二級(jí)教師8人,F(xiàn)有十五期間省省級(jí)骨干教師1人,朝陽市骨干教師6人,北票市骨干教師10人,鄉(xiāng)級(jí)骨干教師15人。
  二、指導(dǎo)思 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略343字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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成部分,我校成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)起行風(fēng)建設(shè)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);匯同少先隊(duì)等相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé),承擔(dān)具體工作,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,各部門密切配合具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,從而保證了行風(fēng)建設(shè)工作和學(xué)校的教育教學(xué)管理緊密結(jié)合,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。
  與此同時(shí),我們還建立了工作責(zé)任制,做到行風(fēng)建設(shè)、依法治校和行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,工作有計(jì)劃,有措施,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。
  2、建章立制,規(guī)范管理,是推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè)工作的切入點(diǎn)
  學(xué)校行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),只有把多年來一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來,實(shí)現(xiàn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化,學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作才能持之以恒、卓有成效地開展下去。因此,我校在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)程中,首要任務(wù)是注重抓好建章立制工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,審時(shí)度勢(shì),經(jīng)過多層次多渠道的調(diào)查研究,最后確立了校長(zhǎng)親自掛帥,由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)職能部門專門抓的工作運(yùn)行機(jī)制,建立行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。在充分發(fā)揮全校師生民主管理的積極性和主動(dòng)性的基礎(chǔ)上,陸續(xù)制定了一系列的管理?xiàng)l例和嚴(yán)格的規(guī)章制度在學(xué)生管理方面,有《班級(jí)管理?xiàng)l例》、《學(xué)生一日常規(guī)》、《優(yōu)秀生、優(yōu)秀小干部和三好學(xué)生評(píng)比辦法》等;在教職工管理方面,有《教師學(xué)習(xí)制度》、《年度考核辦法》、《班主任工作考核辦法》、《作業(yè)批改規(guī)定》、《學(xué)科教學(xué)常規(guī)》、《中層干部考核制度》和校長(zhǎng)、主任以及各部門負(fù)責(zé)人《崗位責(zé)任制》等。這些規(guī)章制度的建立和不斷完善,從而為我校行風(fēng) ……(未完,全文共7418字,當(dāng)前只顯示893字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

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