標(biāo)題:辦公室管理工作論文

  政府辦公室是政府工作的核心部門,其工作水平和工作質(zhì)量直接影響政府的整體工作。近年來(lái),我們堅(jiān)持以人為本,與時(shí)俱進(jìn),最大限度地調(diào)動(dòng)辦公室工作人員的積極性,最大限度地發(fā)揮辦公室工作人員的整體合力,開創(chuàng)了一種團(tuán)結(jié)向上、積極奉獻(xiàn)、努力作為的工作氛圍。
  一、以制度化管理現(xiàn)代一種責(zé)無(wú)旁貸的意識(shí)。我們政府辦公室的工作人員基本上是擇優(yōu) 的,整體素質(zhì)比較好。但是,工作水平的高低、工作質(zhì)量的好壞一定要有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的衡量機(jī)制。首先,在建章立制上下功夫,實(shí)行 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略381字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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還另找到了一條以制度化管理體系為基本,制度化與人情化管理互相促進(jìn),彼此平銜的新路子。
  二、以團(tuán)隊(duì)式管理,倡導(dǎo)一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。政府辦公室工作無(wú)論大小,都必須一絲不茍,不得有半點(diǎn)懈怠,更不得有半點(diǎn)差錯(cuò)。雖然時(shí)間上沒(méi)有定數(shù)、任務(wù)上沒(méi)有定量,都不得憑工作論報(bào)酬,需要的是無(wú)私奉獻(xiàn)。這種品質(zhì)的形成,不是 指令所能做到的。我們就盡量創(chuàng)造一種和諧、溫暖、健康的工作環(huán)境,把大家引導(dǎo)到熱愛(ài)集體,維護(hù)整體利益的層面上來(lái),有計(jì)劃地開展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),給大家在有益的整體活動(dòng)中增進(jìn)了解,加強(qiáng)意識(shí),以所在集體為榮,以所在集體為樂(lè),愿意為了集體的利益努力工作,無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí),著力于引導(dǎo)大家樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心,樹立不斷創(chuàng)新和追求舊越的意識(shí),讓大家在工作中達(dá)到默契,共同創(chuàng)造一種通力合作、群策群力的工作環(huán)境。
  三、以創(chuàng)優(yōu)式管理激活一種昂揚(yáng)向上的狀態(tài)。我們以培育好的思想、鍛煉好的潛力、保持好的作風(fēng)、樹立好的形象為重點(diǎn),在辦公室干部職工中深入開展“創(chuàng)滿”活動(dòng)。采取科室自薦、民主推薦和組織評(píng)審相結(jié)合的辦法,深入開展“滿意工勤人員”、“滿意股室”、“滿意公務(wù)員”等針對(duì)性強(qiáng)的內(nèi)部評(píng)選活動(dòng):積極開展讀書活動(dòng),做到每日一讀、每周一學(xué)、每月一課、每季一題和每半年一考,使學(xué)習(xí)成為一種自覺(jué)行為,成為生命的一部分,促進(jìn)了辦公室人員整體素質(zhì)的不斷提高。
  四、以親情式管理健全一種待遇留人的機(jī)制。一是健全用人機(jī)制中踐行親情式管理。身處政府核心部門,事業(yè)的成功、個(gè)人的進(jìn)步,始終是大家最為關(guān)心的問(wèn)題。而辦公室的干部天天為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù),耳濡目染,又具有較高的政策理論水平、文字表達(dá)能力和綜合協(xié)調(diào)能力。因此,辦公室不僅應(yīng)是培養(yǎng)人才的熔爐和陣地,也應(yīng)是輸出人才的重要載體。我們?cè)趫?jiān)持對(duì)辦公室人員嚴(yán)格要求、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在引導(dǎo)他們把個(gè)人的前途、事業(yè)置身于黨的事業(yè)之下的 ……(未完,全文共1647字,當(dāng)前只顯示991字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏辦公室管理工作論文

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