標題:某鎮(zhèn)信訪工作開展情況匯報

  三級聯(lián)動三大轉(zhuǎn)變
  努力把信訪問題解決在基層
  中共龍港鎮(zhèn)委龍港鎮(zhèn)人民政府
 。2007年5月20日)
  龍港鎮(zhèn)現(xiàn)轄9個辦事處、23個居民區(qū)和107個行政村,轄區(qū)面積83平方公里,常住人口28萬,戶籍人口24萬。2006年全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值70.3億元,工業(yè)總產(chǎn)值161.6億元,財政收入6.5億元, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略272字,正式會員可完整閱讀)…… 
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群眾信訪”雙管齊下,變信訪部門單一解決問題為信訪、綜治、組織、媒體多部門聯(lián)動協(xié)調(diào)解決機制,在群眾(包括網(wǎng)民)信訪信息的收集和處理兩個方面有所創(chuàng)新。
  (一)群眾信訪信息的收集
  堅持“民情接待日”制度。在鎮(zhèn)、辦事處、村居設(shè)立了138個民情接待室,做到場地、牌子、人員、制度、臺帳“五落實”,并公開有關(guān)辦事流程、服務(wù)內(nèi)容、接待人員形象及職責(zé)、監(jiān)督電話等。駐村干部每周二到村居接待來信來訪,對群眾要求辦理的事項,逐一做好記錄。能夠立即解決的,馬上辦理,做到急事急辦;比較復(fù)雜的,承諾限時給予辦理;一時難以辦理的,上交村民情梳理會或民情質(zhì)詢會研究解決。隨著部分強村實行村居干部“坐班日”制度,一些村居也逐步實行民情接待“無休日”制度,擺放接待人員輪值牌和下發(fā)民情聯(lián)系卡,使每天確保有兩名村干部,為群眾隨時隨地解決問題。鎮(zhèn)三套班子成員也每周三輪流到鎮(zhèn)民情接待室接待群眾來信來訪。我鎮(zhèn)還結(jié)合“綜治進民企”、“綜治進市場”、“綜治進村居”等活動,進一步拓展民情收集渠道。目前為止,我鎮(zhèn)200人以上員工的9家民營企業(yè)均建立了綜治工作室,100-200人員工的33家民營企業(yè)已建綜治工作室的有11家,在建10家,未建12家。自村居成立綜治工作室以來,一批的矛盾糾紛得以解決。僅2006年,村居就成功 ……(未完,全文共5880字,當前只顯示708字,請閱讀下面提示信息。收藏某鎮(zhèn)信訪工作開展情況匯報

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