標題:計劃局“創(chuàng)佳、選優(yōu)、評差”活動工作總結

  按照市計委開展“創(chuàng)佳、選優(yōu)、評差”活動的要求,我局干部職工積極參與,在平時的學習和工作中學先進、比先進、趕先進,內強素質,外塑形象,逐步將我局建成了一個思想作風良好,工作作風過硬,學習風氣濃厚,各方面充滿活力的集體,F(xiàn)將我局半年來工作總結如下:
  一、加強領導,精心組織。
  為切實保證“創(chuàng)選評”活動順利開展取得預期效果,我局領導重視,周密布署,成立了“創(chuàng)選評”活動領導小組,張紅局長為組長,趙聞君副局長為副組長,閆粉艷、候小蕊為成員,具體負責此次活動的組織、實施和考核。同時領導小組與各科室簽訂“創(chuàng)選評”任務書,做到任務到科室,責任到個人,使每位同志都有一種緊迫感、使命感,要求每個干部從思想上高度重視,在行動上高度配合。領導小組定期不定期的檢查考核,檢查科室工作完成情況,檢查個人學習筆記、工作記錄,及時總結。
  二、加強思想建設 ……(快文網http://m.hoachina.com省略633字,正式會員可完整閱讀)…… 
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金和政策傾斜的項目進行論證、排查、初步確定比較符合國家產業(yè)政策的項目,并對有意向的項目,及時組織專業(yè)人員根據(jù)市場需求與資源供給,按照建設項目工程技術可行性研究的程序要求,編制項目建議書、項目可行性研究報告、項目初步設計等規(guī)范性文件,對項目進行包裝,此次浙江五地市招商準備項目34個,并裝訂成冊。
  二是強化后備項目儲存,建立項目庫。為了爭取到更多的國家投資和項目定點,我們按照區(qū)政府“手里干著一批項目,眼中瞅著一批項目,腦中裝著一批項目”的工作思路,對包裝齊全的項目隨時入庫。目前入選項目庫的項目有底張小城鎮(zhèn)建設、文物倉庫、唐順陵開發(fā)、五陵塬綠化、北大街改造、檢察技偵樓、防疫站、宣計站及以工代賑項目。做到有項目隨時入庫,用項目隨時篩選,從而把項目管理納入科學化、規(guī)范化的軌道。
  三是加大跑項目、爭資金工作力度。今年,我們進一步轉變思想觀念,改進工作作風,提高工作效率,對符合國家產業(yè)政策的項目適時、及時上報,對上報的項目多跑、多爭、多搶。截止目前共爭取國家無償資金284萬元,其中:國家優(yōu)質小麥基地項目130萬元,危校改造項目100萬元,塔小30萬元,大糧、項目庫及信息化建設24萬元。已上報的項目有獸醫(yī)站服務體系建設、金秋老年服務中心和以工代賑項目。
  四、加大工作力度,保證重點項目建設。
  1、加強重點項目建設管理。今年,列入市級和區(qū)級的重點建設項目17個,其中續(xù)建項目4個,新建項目13個,總投資7.37億元,年度計劃投資5.73億元,完成投資3.01億元,占年計劃的52.6%。從總的情況看,重點項目運行情況良好,為促進我區(qū)經濟發(fā)展起到了有力的支撐帶動作用。
  2、加強以工代賑項目的管理。我們采用計劃審批,財政撥款的報帳制管理,對已經完成的工程實行實報實銷,保證了資金的落實和工程的進展。
  五、廣泛開展調查研究,為政府決策當好參謀。
  一是建立各科室工作臺帳,各科室根據(jù)自己的業(yè)務內容深入基層,把調查到的有關數(shù)據(jù)逐月登記臺帳,做到心中有數(shù),全面熟悉區(qū)情、區(qū)況。二是安排專人檢查“十五”計劃執(zhí)行情況,為“十五”規(guī)劃做好基礎性工作。三是針對西部大開發(fā)跑項目的要求,組織了專職調查組對我區(qū)所爭取到的項目進展情況及資金落實情況進行全面調查,就項目管理方面提出參考意見和建議。
  六、加強培訓,提高干部思想水平和業(yè)務素質,實現(xiàn)規(guī)范化管理。首先,重視干部職工業(yè)務知識培訓。我們在抓政治學習的同時,特別重視干部職工業(yè)務知識的培訓,積極組織干部參加區(qū)上的理論知識、業(yè)務知識培訓,我局領導和同志分批參加了區(qū)委組織部、檔案局舉辦的電子政務系統(tǒng)和新檔案管理培訓,提高了干部的自身素質;通過不斷學習,使干部牢記為人民服務的宗旨,全面改變工作作風,提高辦事效率,進一步解放思想、轉變觀念、開拓進取,為區(qū)域經濟發(fā)展貢獻力量。
  其次,規(guī)范了辦事程序,改變了工作作風。我們在原有工作制度和事務管理制度的基礎上,完善了項目審批程序和農資經營資格許可證辦理程序,并在網上發(fā)布。對來訪和來辦事的群眾和工作人員熱情 ……(未完,全文共2732字,當前只顯示1644字,請閱讀下面提示信息。收藏計劃局“創(chuàng)佳、選優(yōu)、評差”活動工作總結

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