| 標(biāo)題：強(qiáng)化我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行 |
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建立科學(xué)的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架 隨著商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)張、經(jīng)營(yíng)范圍不斷拓展、金融產(chǎn)品日趨復(fù)雜，操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率越來(lái)越大。尤其是隨著近期國(guó)內(nèi)一系列金融大案的頻繁曝光，操作風(fēng)險(xiǎn)受到普遍關(guān)注。對(duì)于國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，建立科學(xué)合理的操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架，提升自身全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平，迎接國(guó)際化挑戰(zhàn)是當(dāng)務(wù) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略262字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… (1)流程梳理與評(píng)估。流程梳理是自我評(píng)估的關(guān)鍵步驟。流程梳理的主要目標(biāo)是讓每位員工都知道:干什么、怎么干，即流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是什么、如何監(jiān)測(cè)和控制、潛在缺陷及改進(jìn)措施、誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、誰(shuí)來(lái)檢查、如何報(bào)告等。通過(guò)梳理，明確了工作流程的具體環(huán)節(jié)、操作方式、規(guī)章制度和面臨風(fēng)險(xiǎn)。 (2)確立關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。流程梳理的結(jié)果是產(chǎn)生了一些關(guān)鍵指標(biāo)。這些關(guān)鍵指標(biāo)是對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)和控制環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控的指標(biāo)體系，主要有關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)和關(guān)鍵控制指標(biāo)(kci)。 (3)評(píng)估報(bào)告。操作風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，必須建立有效的報(bào)告機(jī)制。自我評(píng)估的工具和結(jié)果主要是一些制度文件、檢查表格、以及一些直觀圖表、分?jǐn)?shù)等級(jí)等。 (4)監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制。自我評(píng)估是以業(yè)務(wù)部門(mén)為主，各相關(guān)部門(mén)積極參與的一項(xiàng)工作，需 ……（未完，全文共8476字，當(dāng)前只顯示680字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行） 上一篇：在省人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核匯報(bào)會(huì)上的歡迎辭 下一篇：電力公司員工赴井岡山學(xué)習(xí)體會(huì) 相關(guān)欄目：商場(chǎng) 商業(yè) 銀行 紀(jì)委 作風(fēng) 紀(jì)檢講話 人大講話 管理 |