標(biāo)題：小議企業(yè)執(zhí)行力和執(zhí)行力文化

　　當(dāng)前，企業(yè)談?wù)摰淖疃嘣掝}之一是關(guān)于“執(zhí)行力”問題，而困擾企業(yè)管理者最多的也是執(zhí)行力問題。那么到底什么是執(zhí)行力？如何締造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？執(zhí)行力在企業(yè)制度層面和文化層面上的深層次原因主要有哪些？在貫徹執(zhí)行力文化中又應(yīng)該注意哪些方面的問題？我們旨在通過對這些問題的探討，以期達(dá)到一種共識，充分　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略250字，正式會員可完整閱讀）……　
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的企業(yè)里，從各級領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工，他們都十分注重承諾、強(qiáng)調(diào)責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，這一切都是“執(zhí)行力文化”的具體表現(xiàn)。因此，在這樣的企業(yè)里，管理層制定的戰(zhàn)略就能夠開花、結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。然而，在實(shí)踐中我們也發(fā)現(xiàn)不少缺乏執(zhí)行力的企業(yè)。顯然，導(dǎo)致其執(zhí)行力弱的原因是多方面，其中既有制度方面的，如激勵(lì)制度、督導(dǎo)制度、考核制度的不完善問題，也有管理者和執(zhí)行者本身的，如能力欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)等問題。但是只要我們進(jìn)行認(rèn)真地分析，你就不難發(fā)現(xiàn)，其中最主要的原因就是在這樣的企業(yè)里尚沒有形成一種執(zhí)行力文化，從而使執(zhí)行成為一件不足輕重和不痛不癢的事情，因而管理層制定的戰(zhàn)略都很難成功。因此說，一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他的最大任務(wù)之一就是著力營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
　　當(dāng)前，我們十七冶正在抓緊構(gòu)建強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化，幾年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行力文化的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能否從戰(zhàn)略高度看待企業(yè)執(zhí)行力，并由此引發(fā)的信念和決心到底有多大。從某種程度來說，企業(yè)文化與其說是企業(yè)的文化，不如說是領(lǐng)導(dǎo)者的文化，因?yàn)�，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值理念和傾向很大程度上決定了企業(yè)的價(jià)值理念和戰(zhàn)略選擇，進(jìn)一步說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對執(zhí)行力和執(zhí) ……（未完，全文共5397字，當(dāng)前只顯示650字，請閱讀下面提示信息。收藏小議企業(yè)執(zhí)行力和執(zhí)行力文化）

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