| 標題：立足崗位加快發(fā)展之淺議 |
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2006年，猇亭運管所在處黨委的正確領導下，始終堅持把發(fā)展作為第一要務。通過深入開展“學、創(chuàng)、建”主體實踐活動和“政風行風評議”活動，著眼細節(jié)，不斷增強服務能力;夯實基礎，不斷強化內業(yè)管理;提速創(chuàng)優(yōu)，不斷提升管理水平。圓滿完成了市處下達的各項工作目標任務，三個文明建設取得協(xié)調發(fā)展的可喜局面。 我們的做法主要是兩點： 一、以爭創(chuàng)市級文明單位為目標，激發(fā)全員工作動力。 創(chuàng)建文明單位是一項涉及面廣、影響面大的系統(tǒng)工程，直接映射出一個單位的綜合素質水平。我所在連續(xù)獲得幾屆區(qū)級文明單位的基礎上，結合“2006-交通提速創(chuàng)優(yōu)年”活動，自我加壓，以積極爭創(chuàng)市級文明單位為 ……（快文網http://m.hoachina.com省略493字，正式會員可完整閱讀）…… 三是豐富創(chuàng)建載體，強化思想教育，扎實推進文明創(chuàng)建工作。我們大力拓展理論學習陣地，一方面積極參加市處組織的各項活動，交流心得體會，深化對“三個代表”重要思想內涵和“八榮八恥”新風的理解，進一步增強做好運管工作的使命感和責任感，更好地服務地方經濟的發(fā)展。積極引導轄區(qū)內運輸企業(yè)規(guī)范化經營，參加義務勞動，幫扶貧困群眾脫貧致富。一方面加強科技和業(yè)務知識學習，積極支持職工參加電腦培訓、法制培訓、業(yè)務培訓和學歷再教育，把《交通職業(yè)道德規(guī)范》貫穿到行業(yè)管理、窗口服務、行政執(zhí)法之中，以道德規(guī)范規(guī)范自身言行。 二、以優(yōu)化完善管理制度為突破，推行三制提升效能。 2006年，我所根據全市“交通提速發(fā)展創(chuàng)優(yōu)年活動”運管工作的總體要求、工作思路和目標任務，積極借鑒先進管理經驗，結合轄區(qū)運管工作實際，經集體討論通過，制定并大力推行服務“三制”。 “三制”即：首席服務辦理制、綜合服務辦理制和窗口服務承諾制。首席服務辦理制，指經營者或從業(yè)人員到我所辦理相關業(yè)務時，其遇到的第一位工作人員即是為該經營者或從業(yè)人員辦理相關業(yè)務的服務者。綜合服務辦理制，指運管所在受理、審查、辦結各項運政管理業(yè)務過程中，變分散辦理為集中辦理，變單個作業(yè)為流水作業(yè)，變“暗箱”操作為陽光運作，一個窗口對外服務，實行“一條龍”、“一站式”服務制度。窗口服務承諾制，指將運政管理和服務的范圍、內容、標準、程序、時限、責任等公開向社會做出承諾，接受社會監(jiān)督，承擔違諾責任的一種契約性質的服務制度。 在推行“三制”的過程中，我所狠抓紀律，建立健全各項工作制度，規(guī)范工作程序和工作標準，提高服務質量和工作效率，保持公正廉潔，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，及時解決經營者、投資者最關心的熱點和難點問題，逐步建立起高效、廉潔的工作機制。充分利用現(xiàn)代化辦公設備，向科學管理要效率、要質量、要廉潔。 ……（未完，全文共2130字，當前只顯示1282字，請閱讀下面提示信息。收藏立足崗位加快發(fā)展之淺議） 上一篇：順利推進道路運輸和規(guī)費征收實現(xiàn)又好又快發(fā)展 下一篇：也談“春運后安逸綜合癥”的麻痹心態(tài) 相關欄目：科技 黨務講話 科學發(fā)展 |