| 標題：事業(yè)單位人員分類考核的實踐與思考 |
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隨著事業(yè)單位人事制度改革的不斷深化，以全員聘用制為龍頭的新的用人制度逐步完善，作為職務(wù)升降、薪酬增減等重要依據(jù)的事業(yè)人員考核顯得越來越重要�？己斯ぷ髟撊绾雾槕�(yīng)新發(fā)展，筆者根據(jù)近年來全區(qū)事業(yè)單位人員分類考核的有益嘗試體會到，只有健全分類考核制度,才能有效發(fā)揮考核的功能。 一、主要做法 1、突出行業(yè)和門類特點，增強考核的科學性。全區(qū)169個事業(yè)單位，分別歸屬教育、衛(wèi)生、文化、交通、城建、農(nóng)林等部門。由于每個單位工作情況各不相同，因此，在制定考核辦法時，我們考慮了通 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略406字，正式會員可完整閱讀）…… 二、存在的主要問題 1、發(fā)展不夠平衡。在實施分類考核中，大部分單位非常重視，認真指導(dǎo)下屬單位開展試點工作，在內(nèi)容和方法上體現(xiàn)了分類考核的要求，但少數(shù)部門對分類考核工作不夠重視，未開展試點工作。有些單位雖然實施了分類考核，但未建立通過考核拉開干部職工收入差距的分配激勵機制。 2、涉及面不夠?qū)�。從試行分類考核的單位�?shù)來看，僅占全區(qū)事業(yè)單位總數(shù)的30%；從試行分類考核單位的大小來看，人數(shù)達百人以上的單位較少；從試行分類考核的行業(yè)分布情況來看，大致僅限于教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)林等十多個行業(yè)。不少行業(yè)對分類考核工作不甚了解。 3、個別考核環(huán)節(jié)存有偏差。相比而言，民主測評過程中比較容易出現(xiàn)偏差。由于受測評范圍、測評環(huán)境、測評人員心態(tài)等因素的影響，民主測評結(jié)果的真實性、準確性相對有所降低，隨意性過大，其可信度有時讓人費解。 三、完善分類考核制度的幾點思考 1、進一步提高認識。要切實做好事業(yè)單位人員分類考核的宣傳和推廣工作，讓更多部門和事業(yè)單位充分認識分類考核在事業(yè)單位各項人事管理工作中的基礎(chǔ)性作用。指導(dǎo)事業(yè)單位盡快建立與自身行業(yè)特點和工作崗位相適應(yīng)的分類考核制度，減少分類考核的“盲區(qū)”。 2、進一步完善考核辦法。制定分類考核辦法應(yīng)遵循客觀公正的原則，按照方便、科學、合理、有效、規(guī)范的要求，充分體現(xiàn)本單位行業(yè)特點和人員結(jié)構(gòu)特點。考核內(nèi)容和標準要客觀具體。測評方法和具體操作要體現(xiàn)公正、公平。 3、進一步強化平時考核。平時考核是年度考核的重要依據(jù)，它既能對工 ……（未完，全文共1754字，當前只顯示1056字，請閱讀下面提示信息。收藏事業(yè)單位人員分類考核的實踐與思考） 上一篇：建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍淺淡 下一篇：淺議加強公務(wù)員隊伍建設(shè) 相關(guān)欄目：人事 大學生 社會實踐 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |