標(biāo)題:記市區(qū)分局開展的以人為本的和諧機(jī)關(guān)建設(shè) |
打造鋼鐵隊(duì)伍 營(yíng)造和諧港航 ———記市區(qū)分局開展的以人為本的諧機(jī)關(guān)建設(shè) “安定有序就是社會(huì)組織機(jī)制健全,社會(huì)管理完善,社會(huì)秩序良好,人民群眾安居樂(lè)業(yè),社會(huì)保持安定團(tuán)結(jié)!焙椭C社會(huì)離不開強(qiáng)大而和諧的管理力量,和諧港航也同樣需要一支組織機(jī)制健全、管理能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。我分局在和諧機(jī)關(guān)的建設(shè)中,堅(jiān)持“以人為本”,以思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為抓手,全力打造港航隊(duì)伍,營(yíng)造“誠(chéng)信友愛、充滿活力、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、安定有序”的大好局面,為港航和諧添磚加瓦。 一、發(fā)揮黨組織的軸心動(dòng)能,從思想上領(lǐng)導(dǎo)和諧共進(jìn)的大局 黨是領(lǐng)導(dǎo)我們開展各項(xiàng)建設(shè)工作的核心力量,是貫徹和諧理念和建設(shè)和諧隊(duì)伍的中流砥柱。我分局在和諧建設(shè)中以黨支部為軸心,充分發(fā)揮黨支部的凝聚力、號(hào)召力,有效營(yíng)造了全局的和諧氛圍,推動(dòng)了隊(duì)伍的建設(shè)。 一是把和諧意識(shí)融入黨 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略631字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 三是建立準(zhǔn)確科學(xué)的績(jī)效考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,使每一名職工的工作得到公正評(píng)價(jià),最大限度發(fā)揮其潛能,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職工,發(fā)揮其典型示范作用和業(yè)務(wù)帶頭作用,增強(qiáng)職工“積極向上、人心思進(jìn)”的和諧氛圍。 三、全面開展作風(fēng)建設(shè),通過(guò)強(qiáng)化作風(fēng)提升隊(duì)伍的工作能力 和諧不是一團(tuán)和氣,而是要在工作中,在體現(xiàn)融合的基礎(chǔ)上做到“盡其職、謀其實(shí)、補(bǔ)其短、負(fù)其責(zé)”。和諧港航的建設(shè)對(duì)我們的港航隊(duì)伍提出了更高的作風(fēng)要求。為此我分局自我剖析、對(duì)癥下藥,扎扎實(shí)實(shí)通過(guò)作風(fēng)建設(shè),提升隊(duì)伍的工作效能。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層“民主決策”的工作意識(shí)。人浮于事是機(jī)關(guān)工作的大忌,我分局從黨員干部入手,大力強(qiáng)調(diào)研究調(diào)查的工作方法,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在管理上實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。我分局堅(jiān)持 “領(lǐng)導(dǎo)下基層”,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走進(jìn)基層,走進(jìn)矛盾。即開展以“直接溝通、營(yíng)造和諧”為主要內(nèi)容的活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個(gè)月堅(jiān)持到基層所的一線崗位工作一天,真正解基層現(xiàn)在狀。通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)下基層”,領(lǐng)導(dǎo)干部既取得了管理決策第一手資料,把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到了行動(dòng)上,同時(shí)也增進(jìn)與一線職工之間的感情,凝聚人心,增進(jìn)了和諧,充分激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 二是狠抓落實(shí),提高執(zhí)行能力。我們港航管理部門是行政執(zhí)法部門,我們的工作關(guān)系到港口發(fā)展、航道暢通、水運(yùn)秩序,關(guān)系到交通和諧發(fā)展,所以我分局從執(zhí)行能力上下了苦功。 “工作部署了,會(huì)議開了,文件發(fā)了,不等于工作就落實(shí)了;目標(biāo)定了,宣傳發(fā)了,甚至向群眾承諾了,簽訂了責(zé)任狀,也不能叫落實(shí);唯有付諸行動(dòng)了,見實(shí)效了,達(dá)到預(yù)期目的了,群眾滿意了,這才叫落實(shí)!蔽曳志植粌H自己帶頭抓落實(shí),而且要一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí),確保黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)、上級(jí)部門的規(guī)章和技術(shù)規(guī)范在執(zhí)行過(guò)程中不走樣。我分局結(jié)合工作實(shí)際,在普遍性和特殊性之間找到最佳結(jié)合點(diǎn),在上級(jí)要求與服務(wù)對(duì)象意愿之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn),做到既保持政令暢通,又得到大家支持,確保了執(zhí)行的和諧。 三是開展“學(xué)、樹、創(chuàng)”活動(dòng)。我分局根據(jù)_總書記提出關(guān)于八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,提出了在要通過(guò)作風(fēng)上的彌補(bǔ)三個(gè)弱項(xiàng):一是學(xué)習(xí)氛圍不濃;二是工作干勁不足;三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。 為此,我分局針對(duì)性地開展了“比、學(xué)、創(chuàng)”活動(dòng)!氨取本褪羌訌(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造爭(zhēng)先恐后的拼搏意識(shí)。我分局通過(guò)“比能力、比干勁、比貢獻(xiàn)、比落實(shí)”,堅(jiān)決克服工作推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付、消極怠工等心態(tài)!皩W(xué)”是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。我分局通過(guò)不斷開展對(duì)《港口法》、《浙江省航道管理?xiàng)l例》等法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化港航管理隊(duì)伍的法律修養(yǎng)和管理思路,主動(dòng)適應(yīng)港航事業(yè)發(fā)展的需要!皠(chuàng)”就是鼓勵(lì)職工開展工作創(chuàng)新,引導(dǎo)干部職工整合人力資源,改進(jìn)工作方法,深化技術(shù)應(yīng)用,提升工作效率。我分局 ……(未完,全文共2726字,當(dāng)前只顯示1641字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏記市區(qū)分局開展的以人為本的和諧機(jī)關(guān)建設(shè)) 上一篇:電力青春光明行服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家主題日活動(dòng)總結(jié) 下一篇:正行風(fēng),守法紀(jì),重德行,樹形象講稿提綱 |