標題:市農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗材料 |
位于遼北的××市農(nóng)村信用社在過去的一年里,高度重視清收不良貸款工作,取得了可喜成果。在“清非”工作中,牢牢地居于全省十四個市中的第一位。全年累全年累計清收處置不良資產(chǎn)60,360萬元,完成省社下達14,800萬元的407.8%。其中:清收表內(nèi)不良貸款8,591萬元,完成省社全年任務3,600萬元的238.6%;清收隱性不良貸款48,816萬元,完成省社全年任務9,200萬元的530.6%;清收票據(jù)置換不良貸款1,850萬元,完成省社全年任務1,000萬元的185%;抵債資 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略406字,正式會員可完整閱讀)…… 1、組成強有力的清收小組,異地交叉清收。為保證清收目標的順利完成,成立了清收農(nóng)村信用社不良貸款督導組,組長由市政府副秘書長擔任,副組長由市政府辦公室副主任擔任,成員由市政府金融辦、市公安局、市檢查院、市司法局、市法院、市監(jiān)察局、農(nóng)村信用社等單位領導組成。各縣(市)區(qū)成立清收農(nóng)村信用社不良貸款工作小組,由政法委、公安局、檢察院、法院、監(jiān)察局和農(nóng)信社等單位,清收小組交叉到異地清收農(nóng)村信用社不良貸款。異地交叉清收就很好地解決了“人情網(wǎng)”和“裙帶關系”的不良貸款,使清收工作打開了局面,收到了很好效果。2、明確“清非”目標,落實清收責任。清收不良貸款是一場硬仗。打贏這場硬仗靠的是真刀真槍,要有真功夫,任務必須落到實處。市政府把各級清收任務納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街行政考核指標體系。細化工作目標,層層落實責任制,將清收目標層層化解落實到鄉(xiāng)村直至每個責任人,對因工作失職,導致本鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按期完成清收任務出現(xiàn)重大問題的,堅決執(zhí)行問責制。確保在清收過程中,領導必須親征,作風必須扎實,效果必須明顯,扎扎實實地推進農(nóng)村信用社清收不良貸款工作。3、嚴肅紀律,獎懲分明。雖然政府對清收農(nóng)村信用社不良貸款工作給予了高度重視,但基層信用社給予清收小組在精神上的鼓勵,他們除給清收小組提供食宿、報銷移動電話費等生活上的方便,派專車協(xié)助清收農(nóng)村信用社不良貸款外,辦事處對現(xiàn)金形式收回的不良貸款,給予清收小組工作人員按清收比例支付一定的清貸手續(xù)費。去年,××辦事處積極落實省社清收不良貸款文件精神,實行支付收貸手續(xù)費政策,2006年通過獎勵清收不良貸款12 ……(未完,全文共4381字,當前只顯示1054字,請閱讀下面提示信息。收藏市農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗材料) 上一篇:檢察院探索職務犯罪個案預防的幾點建議 下一篇:加強人才資源開發(fā) 推進自主創(chuàng)新 |