| 標題：調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的做法 |
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近幾年來，我縣加大對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度，先后調(diào)整103人，其中降免職57人。通過調(diào)整，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進了全縣領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的提升。 明確不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的標準 不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是指經(jīng)實踐證明其德才素質(zhì)與現(xiàn)任職務(wù)不相適應(yīng)和工作平庸、相形見絀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。我縣在實踐中，從三個方面明確界定了不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的基本標準： 一是德才標準。凡對黨 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略342字，正式會員可完整閱讀）…… 拓寬不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的渠道 一是實績考核“下”。以“雙爭”活動為載體，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行目標承諾、量化考核、分塊排隊。年初領(lǐng)導(dǎo)班子和成員將年度工作目標向干部群眾進行公開承諾，實行平時和年度考核。先后有縣林業(yè)公安分局、殘聯(lián)等5個班子經(jīng)實績考核確定為較差班子，被整改重組，12名班子成員被降免職，其中，正職5人。有46名領(lǐng)導(dǎo)干部因未兌現(xiàn)承諾目標，實績考核不達標，被轉(zhuǎn)崗改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 二是民主評議“下”。每年組織群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評和評議，根據(jù)民意確定不勝任現(xiàn)職干部。三年來，因民主測評和評議達不到規(guī)定要求被確定為不勝任現(xiàn)職的干部26人，其中24 人被降職安排，2人因三年連續(xù)測評倒數(shù)第一被免職調(diào)離。 三是競爭淘汰“下”。對領(lǐng)導(dǎo)干部實行素質(zhì)測試，每年組織政治理論和實用技術(shù)知識測試，測試不及格者可補考一次，補考不及格者一律免職，2名班子成員因測試不合格被就地免職。在縣中醫(yī)院大膽引入競爭機制，對院級領(lǐng)導(dǎo)班子實行公推直選，原5名班子成員中有4人被自然淘汰。 四是公示試用“下”。對新提拔使用的干部一律實行任前公示、試用制度，凡是群眾有反映的，一經(jīng)調(diào)查核實，取消任職資格或試用職 ……（未完，全文共1475字，當前只顯示887字，請閱讀下面提示信息。收藏調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的做法） 上一篇：影響縣直國有企業(yè)黨建工作障礙因素分析 下一篇：2007年上半年社區(qū)工作總結(jié) |