標題:如何當好工商分局局長的幾點體會 |
工商行政管理工作能否履行職能到位,市場監(jiān)管能否查處到位,服務質(zhì)量水平的高低,對外的部門形象好壞,在很大程度上取決于基層分局的工作狀況、服務水準、隊伍的素質(zhì)和基層工作人員的敬業(yè)精神。作為“兵頭將尾”的工商分局長能力的大小,素質(zhì)的高低及領導方法,直接影響到上級組織的各項指示在基層所的貫徹落實。我就在新形勢下如何當好工商分局長淺談幾點體會。 一、 廉潔勤政,秉公執(zhí)法。廉潔奉公、秉公執(zhí)法是黨和人民對我們每一位行政執(zhí)法人員的基本要求,也是一個工商分局長應當具備的基 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略403字,正式會員可完整閱讀)…… 三、 以身作則,身先士卒。作為分局長負責分局內(nèi)全面工作,對內(nèi)要制定一系列管理制度,要有明確的分工,落實崗位責任制;鶎臃志置總人都有自己的分工和職責,分局長不可能對每一項工作都面面俱到。但分局內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)法行動,大的違法案件的查處,重點、難點工作分局長都要以身作則,身先士卒。這樣不僅使下屬在行政執(zhí)法過程中了主心骨,同時也會增加分局長的凝聚力和工商隊伍的戰(zhàn)斗力。在具體執(zhí)法過程中,有時分局長一句鼓勵的話,可使大家信心倍增,攻克難題。一個堅決而明確的表態(tài),使違法分子望而生畏,從而執(zhí)法得以順利進行。在日常工作中,分局長也要起模范帶頭作用。特別是分局內(nèi)制定的各項工作制度,分局長首先要不折不扣的執(zhí)行。比如分局內(nèi)值班、衛(wèi)生等制度。 四、 要關心群眾,團結(jié)互助。一個集體內(nèi)部的成員,每個人的工作水平、能力、行為、脾氣不能完全相同,分局長要有寬闊的胸懷,既要正確面對每一位同志的長處與缺點,又要善于發(fā)現(xiàn)矛盾,解決矛盾。發(fā)現(xiàn)下屬缺點,不護短,開誠布公,及時指出,及時糾正。分局長與同志們平時多注意思想交流,分局長與副分局長、同志們要推心置腹,開門見山,充分開展批評與自我批評。哪位同志思想上有疙瘩,所長親自面對面地做工作,把問題解決在萌芽狀態(tài)。同時,分局內(nèi)要充分發(fā)揚民主,本單位一些重要的工作決策前,要盡量聽取大家的的意見和建議,一旦決定應當干的事情,大家就必須義不容辭的嚴格執(zhí)行。這樣既摒除了一言堂家長作風,也樹立了分局長威信和號召力。生活上分局長要經(jīng)常關心每一位同志的家庭生活情況。哪位同 ……(未完,全文共1741字,當前只顯示1048字,請閱讀下面提示信息。收藏如何當好工商分局局長的幾點體會) 上一篇:交通運輸市場管理工作經(jīng)驗介紹 下一篇:旅游需求的預測預報 |