標題：關于煤礦企業(yè)發(fā)展策略的分析思考

　　
　　“安全、發(fā)展、生活”是集團公司今年發(fā)展的主題，如何跟上集團公司的發(fā)展步伐，是當前擺在我們面前的重要課題，下面，筆者從現(xiàn)實可能性的角度，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作一初步分析。
　　我們企業(yè) 年 月建礦， 年 月依據(jù)國家政策破產(chǎn)重組，破產(chǎn)后，從實際出發(fā)，科學地確立了企業(yè)發(fā)展重點。經(jīng)過近一年半的“大建設”該礦先后完成了二水平生　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略281字，正式會員可完整閱讀）……　
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平15#層左一段，月產(chǎn)xxx萬噸/月;478采面沒有大的接續(xù)塊段,開采30#層舊區(qū)或階段小煤柱，30#層儲量小、煤層薄、舊區(qū)復采、小煤柱回收，工作面單產(chǎn)低，月產(chǎn)計劃xxx萬噸/月，年產(chǎn)x噸，兩區(qū)合計xx萬噸。從xx年1—9月份生產(chǎn)情況看：1-2月份兩個采面同時生產(chǎn)正常，能保證計劃指標，3--9月份兩個采面只有一個面保證計劃指標任務，另一個面配采，且采面搬家頻繁，影響全礦計劃指標的完成。雖然礦井三水平可采儲量豐富，儲量為xxxx萬噸，服務年限可達xxx年，但由于投入不足，出現(xiàn)采掘不平衡現(xiàn)象，按當前的施工掘進速度計算，三水平形成出煤系統(tǒng)大約需要為x個月，礦井將出現(xiàn)x個月無面可采的局面，面對礦井生產(chǎn)形勢出現(xiàn)的新變化，礦領導一班人，對xxxx面臨的形勢進行了重新審視，對今后的發(fā)展進行了慎重而深入的思考。為此，他們確定了精細管理，安全穩(wěn)定、加快建設、和諧發(fā)展的工作思路和發(fā)展方向。
　　發(fā)展戰(zhàn)略：三年三步走，一年一個新臺階。
　　第一步：加快建設，夯實基礎。即2007年，進一步加快三水平建設速度，所有巖巷工程在x月份全部完工，優(yōu)化資源配置，煤炭生產(chǎn)完成xx萬噸以上，進一步改善職工生活水平。
　　第二步：調(diào)整規(guī)范，整體推進。即xxxx年，煤炭產(chǎn)量達到xxx萬噸，完善、規(guī)范運行機制，推進全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作向效益最大化目 ……（未完，全文共3034字，當前只顯示730字，請閱讀下面提示信息。收藏關于煤礦企業(yè)發(fā)展策略的分析思考）

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