標題：縣供電公司深入開展雙文明供電所創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料

　　以雙文明供電所創(chuàng)建為抓手全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平
　　
　　創(chuàng)建雙文明供電所是縣級供電公司兩個文明建設的基礎，是全面提升供電企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑�！痢量h供電公司在開展創(chuàng)建雙文明供電所活動中，以建設一流縣級供電企業(yè)為契機，把創(chuàng)建雙文明供電所與開展“農(nóng)電管理年”、“農(nóng)電安全效益年”活動相結(jié)合，針對公司在雙文明供電所創(chuàng)建工作中存在的差距與不足，對照雙文明供電所建設　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略317字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關文章：縣供電公司深入開展雙文明供電
  民政信訪工作經(jīng)驗體會－－履行民政職責 維護…
  基層稅務機關領導做好一把手工作經(jīng)驗材料
  小額人身保險工作經(jīng)驗總結(jié)
  加強國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗材料
  高速公路收費站應急管理工作經(jīng)驗材料
  高速公路收費站應急管理工作經(jīng)驗交流材料
  教育：學校為教師建設多元平臺工作經(jīng)驗材料
  少先隊班隊工作經(jīng)驗材料
  車間黨支部建設工作經(jīng)驗材料
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”清理工作經(jīng)驗做法
區(qū)。建立了定期上報制度，制訂了創(chuàng)建工作考核辦法，創(chuàng)建工作績效與供電所長、支部書記的年薪掛鉤，并作為各供電所三項責任制考核的重要內(nèi)容。這有效克服了“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象，充分調(diào)動了職工創(chuàng)建工作的積極性，確保了創(chuàng)建工作的有序推進。
　　公司在創(chuàng)建工作中，嚴格遵循《××市供電局雙文明供電所建設管理辦法》和《××市供電局雙文明供電所考核實施細則》，堅持做到“四個到位”、實現(xiàn)“五個目標”、把握“六個結(jié)合”�！八膫�到位”：即思想認識到位、工作責任到位、工作措施到位、工作配合到位。“五個目標”：即建設一個好的領導班子、培養(yǎng)一支好的員工隊伍、形成一個好的工作機制、建立一套好的工作機制、奠定一個好的企業(yè)發(fā)展基礎�！傲鶄�結(jié)合”：一是與“三個代表”重要思想學習貫徹相結(jié)合；二是與加強規(guī)范供電所日常管理工作相結(jié)合；三是與實施“誠信工程”相結(jié)合；四是與開展“農(nóng)電管理年”、“農(nóng)電安全效益年”活動相結(jié)合；五是與供電所示范窗口建設相結(jié)合；六是與加強行風建設及優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動相結(jié)合。
　　二、以供電所日常管理為抓手，規(guī)范用電營銷秩序
　　堅持以“過程管理”為主線，把抓基礎、促規(guī)范，抓現(xiàn)場、促管理，嚴格考核與健全制度、制定標準有機結(jié)合起來，全面推行經(jīng)濟目標責任包干制。把公司的綜合計劃指標落實到供電所責任包干，建立有效的考核獎賠制度。供電所繼續(xù)實行“兩包、兩掛、兩否決、一加強”。即包經(jīng)營費用，包工資總額；所領導的年薪與供電量掛鉤，與均價、線損率、電費回收率等經(jīng)濟指標的完成掛 ……（未完，全文共3422字，當前只顯示824字，請閱讀下面提示信息。收藏縣供電公司深入開展雙文明供電所創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料）

上一篇：自治區(qū)村鎮(zhèn)建設工作情況匯報
下一篇：2007年縣一季度經(jīng)濟工作運行分析