標(biāo)題：公司董事局2007年工作報(bào)告

同志們： 　　辭去難忘的2006年，迎來(lái)了充滿希望和挑戰(zhàn)的2007年。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)各部、各企業(yè)主要管理層年度工作會(huì)議，總結(jié)過(guò)去一年的工作，并對(duì)今年的主要工作進(jìn)行安排。借此，我代表董事局作工作報(bào)告。 　　一、2006年工作總結(jié) 　　過(guò)去的一年，我們公司全體員工在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，以年初工作會(huì)議“調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加快資本運(yùn)作，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)管”以及半年度工作會(huì)議“平穩(wěn)過(guò)渡，修身養(yǎng)心，循序漸進(jìn)”的總體思路為指導(dǎo)，各級(jí)管理層帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)有為，克服了重重困難，積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，基本完成了　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略433字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：公司董事局2007年工作報(bào)告   縣人事局2010年工作總結(jié)   人事局2010年上半年理論學(xué)習(xí)情況總結(jié)   人事局2010年人事機(jī)構(gòu)編制上半年工作總結(jié)…   人事局2010年上半年廉政文化建設(shè)工作總結(jié)   人事局2010年社會(huì)評(píng)價(jià)工作情況匯報(bào)   公司董事長(zhǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡   市“十佳城鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)者”事跡材料（電子公司…   公司董事長(zhǎng)在慶“五一”勞模座談會(huì)上的講話   縣人事局2009年工作總結(jié)與2010年工作…   2010年縣人事局工作要點(diǎn) 進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)與世界500強(qiáng)企業(yè)的合作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)我們企業(yè)資金需求和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定起到了積極的作用。 　�。ㄈ�）xx公司、xx公司生產(chǎn)在穩(wěn)定中提高，產(chǎn)量質(zhì)量成本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；xx公司年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 　　1、xx公司全年生產(chǎn) ,制造成本控制在 ，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元。 　　2、xx公司全年完成 , 產(chǎn)量 ,各企業(yè)平均成本控制在以內(nèi),全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元。 　　3、xx公司全年完成 產(chǎn)量 ，特別是進(jìn)入四季度以后，產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高，成本大幅度下降,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,基本實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 　�。ㄋ模┢髽I(yè)產(chǎn)銷率、貨款回收率均達(dá)到90％以上。 　　xx公司產(chǎn)銷率、貨款回收率達(dá)到兩個(gè)100％；xx公司產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)到90％以上；xx公司產(chǎn)銷率達(dá)到90％以上，貨款回收率達(dá)到100％，各企業(yè)全年未發(fā)生呆壞帳。 　�。ㄎ澹┡囵B(yǎng)后備力量，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供人才保障 　　隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，管理人才成為我們企業(yè)能否順利發(fā)展的重要因素。在各企業(yè)注重員工專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，董事局確定了 名初選培訓(xùn)對(duì)象，作為第一批第二梯隊(duì)管理層進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng)，請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的教授、學(xué)者進(jìn)行了 、 、 等方面的授課，并針對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行交流和考試。這次培訓(xùn)工作效果非常明顯，對(duì)所有參加培訓(xùn)人員來(lái)講，在管理理念方面得到了大幅度提升，在工作能力方面得到了更大的提高，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了人才保障。 　�。ò耍┬姓�管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階 　　強(qiáng)化各項(xiàng)行政管理，使文件的收發(fā)、車輛調(diào)用、宿舍管理、《 報(bào)》編輯、信息化建設(shè)、社交禮儀、組織接待等方面逐步進(jìn)入了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道，較好地處理了社會(huì)間、企業(yè)間的矛盾和糾紛。積極探索了在過(guò)渡時(shí)期的監(jiān)管工作，重點(diǎn)對(duì)各企業(yè)成本目標(biāo)考核、財(cái)務(wù)稽查稽核進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管，有效地控制了不合理費(fèi)用的支出，查處了員工舉報(bào)和一批違紀(jì)違章現(xiàn)象，為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理起到了關(guān)鍵的作用。各項(xiàng)規(guī)章制度得到了較好的貫徹和執(zhí)行，各企業(yè)就基本規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行制定了具有可 ……（未完，全文共4672字，當(dāng)前只顯示1124字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司董事局2007年工作報(bào)告） 上一篇：市勞動(dòng)就業(yè)辦公室工作匯報(bào) 下一篇：申報(bào)集團(tuán)公司先進(jìn)集體材料