標(biāo)題:弱勢品牌:賣場促銷如何傍大牌?

  五一促銷方案
  y公司是一家生產(chǎn)中低檔自品牌定型水的企業(yè),雖然是行業(yè)里的新兵,但公司上上下下的雄心非常大,立場在定型水市站穩(wěn)腳跟。為了能夠在較短的時(shí)間內(nèi)在全國市場占有較大的份額,該公司在各大城市都堅(jiān)持以進(jìn)入大型商超為主的市場戰(zhàn)略。張偉是公司在華北某區(qū)的促銷主管,專門負(fù)責(zé)所在轄區(qū)的大型商超的促銷活動(dòng)。
  品牌促銷,弱勢就是弱勢
  雖然y品牌已經(jīng)進(jìn)入了大型商超這一“超級(jí)終端”,但張 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略337字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,買一贈(zèng)一。但是一個(gè)星期限下來,銷量也沒有多大的提高,增長率只是平時(shí)銷量的20%左右,很明顯,這樣的促銷是失敗了。張偉通過實(shí)地市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),大家促銷的時(shí)間雷同,好像是商量好了一樣,一到促銷的時(shí)候,幾乎各定型水品牌都在促銷。這可以理解:黃金銷售期內(nèi),大家都想把自己的產(chǎn)品賣出去。如此一來,促銷還得由品牌說話,而y品牌則是個(gè)不折不扣的弱勢品牌,促銷難度可想而知了。
  有理有據(jù),小牌傍大牌
  不管怎么樣,促銷還是要進(jìn)行的,因?yàn)樯厦嬉?guī)定的銷售任務(wù)還是要完成。現(xiàn)有的促銷方案已經(jīng)證明不可行,張偉 只能另想辦法了。
  在超市轉(zhuǎn)悠時(shí),看到r品牌的洗發(fā)水賣得非常好。忽然,張偉靈機(jī)一動(dòng),如果我的定型水和r品牌子洗發(fā)水搞個(gè)聯(lián)合促銷,以前定位于中端,后來其所在公司為了占領(lǐng)更大的市場份額,以便狙擊國內(nèi)本土企業(yè)在低端的迅猛發(fā)展,獎(jiǎng)其定位于低端,瞄準(zhǔn)普通消費(fèi)者。如此一來,便與y品牌的品牌定位趨于一致。
  更有意義的是,r品牌只有洗發(fā)水,沒有定型水,而y品牌則只生產(chǎn)定型水,沒有洗發(fā)水。既然y和r品牌兩家的目標(biāo)消費(fèi)者是一致的,產(chǎn)品又不同,沒有什么競爭,那么y和r品牌搞聯(lián)合促銷,豈不更是珠聯(lián)璧合?
  事不宜遲,張偉 在第二天就找到了r品牌的促銷計(jì)劃負(fù)責(zé)的相關(guān)主管,說出了自己人的想法,希望能夠進(jìn)行一次聯(lián)合促銷。在r品牌主管疑惑的目光注視下,張偉 說出了y、r品牌產(chǎn)品聯(lián)合的可行性:一來定型水和洗水屬于高度關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品,消費(fèi)者一般在用洗發(fā)水洗完頭發(fā)后都會(huì)適量噴些定型水,所以,洗發(fā)水和定型水?dāng)[在一塊促銷應(yīng)該是可行的;二來y品牌的定型水和r品牌洗發(fā)水都是定 ……(未完,全文共3640字,當(dāng)前只顯示876字,請閱讀下面提示信息。收藏弱勢品牌:賣場促銷如何傍大牌?

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