標(biāo)題:在公安機(jī)關(guān)績效考核動(dòng)員大會(huì)上的講話

  
  同志們:
  剛才,xx同志宣讀了《2007年廳機(jī)關(guān)績效考核工作實(shí)施辦法》,明確了績效考核的基本原則、工作標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,希望各部門認(rèn)真組織實(shí)施。下面,我講三個(gè)問題:
  一、充分認(rèn)識(shí)績效考核的重要意義
  在廳機(jī)關(guān)全面推行績效考核,是廳黨委作出的一項(xiàng)重大決策,對(duì)于加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)自身建設(shè),全面提升廳機(jī)關(guān)的管理水平,推動(dòng)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)全面進(jìn)步具有十分重要的意義。
  第一、實(shí)行績效考 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略350字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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有新舉措。近年來,廳機(jī)關(guān)干部人事制度改革雖然取得了一定成績,但從總體上講,忙閑不均、苦樂不勻,“三個(gè)三分之一”的現(xiàn)象在一些部門還比較普遍。通過績效考核,促進(jìn)隊(duì)伍內(nèi)部競爭,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,有利于解決干部“能上不能下、能進(jìn)不能出”、“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象和弊端,有利于在廳機(jī)關(guān)形成爭先創(chuàng)優(yōu)、積極進(jìn)取的良好氛圍,有利于充分調(diào)動(dòng)各部門和廣大民警的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí),實(shí)行績效考核制度也有利于識(shí)別和發(fā)現(xiàn)人才,為干部的培養(yǎng)和使用提供更為科學(xué)的依據(jù),打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  第三、實(shí)行績效考核是加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)自身建設(shè)的有力抓手。近年來,通過“三講教育”、“三項(xiàng)教育”、“大練兵”、“大接訪”等一系列活動(dòng),廳機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了新的提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯進(jìn)步,但廳機(jī)關(guān)自身建設(shè)確實(shí)還存在不少問題,對(duì)此,我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。一是工作主動(dòng)性不強(qiáng)。少數(shù)民警在對(duì)當(dāng)前全國、全區(qū)公安中心工作的認(rèn)識(shí)上站位不高,重視不夠,缺乏主動(dòng)性、自覺性,工作中存在著推一推、動(dòng)一動(dòng),不推不動(dòng),甚至推了也不動(dòng)的現(xiàn)象。二是工作作風(fēng)還欠扎實(shí)。一些領(lǐng)導(dǎo)和同志在工作上只求過得去、不求過得硬,處于應(yīng)付狀態(tài)。決心在嘴上、行動(dòng)在會(huì)上、落實(shí)在紙上的問題仍然存在。不愿意深入基層了解真實(shí)情況、為基層服務(wù)和解決困難,習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令,導(dǎo)致一些問題協(xié)調(diào)次數(shù)越來越多,協(xié)調(diào)層次越來越高,辦事效率越來越低。三是內(nèi)部管理還不夠嚴(yán)格。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有切實(shí)履行起“一崗雙責(zé)”,對(duì)隊(duì)伍抓得不嚴(yán)不緊,對(duì)不良風(fēng)氣和苗頭問題睜只眼閉只眼,對(duì)問題不敢抓不敢管,不愿得罪人,有“老好人”思想。四是素質(zhì)與形勢 ……(未完,全文共3776字,當(dāng)前只顯示909字,請閱讀下面提示信息。收藏在公安機(jī)關(guān)績效考核動(dòng)員大會(huì)上的講話

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