| 標(biāo)題：醫(yī)院關(guān)于人事制度改革實施方案 |
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醫(yī)院關(guān)于人事制度改革實施方案 為了適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)改革，優(yōu)化人才資源配置，在我院創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立起一套與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的用人制度和分配制度，形成一個有責(zé)任，有激勵，有約束，有競爭的內(nèi)部運行機制，充分調(diào)動廣大干部和職工的積極性，根據(jù)杏花嶺區(qū)人事局關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革的實施意見，結(jié)合我院實際特制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想： 堅持以_理論、十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略362字，正式會員可完整閱讀）…… 四、目標(biāo)任務(wù) 通過改革工作，在我院逐步建立單位自主用人、人員自主擇業(yè)、配套措施基本完善的人事管理服務(wù)_和競爭激勵機制；建立適合醫(yī)院特點和符合管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員各自崗位要求的分類管理制度；建立人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、人才結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿微型機和活力的用人機制，實現(xiàn)事業(yè)單位的人事制度改革任務(wù)，到2006年4月基本完成全院人事制度改革工作。 五、方法步驟 我院人事制度改革要在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。改革工作分四個階段進(jìn)行： ㈠、宣傳發(fā)動階段：要深入宣傳發(fā)動，營造良好的改革氛圍。大力宣傳做好醫(yī)院人事制度改革的重要性和必要性。召開全院人事制度改革工作會議，組織安排職工學(xué)習(xí)事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策和文件，增強職工投身改革的積極性和主動性。做到既要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；又要明確改革的目的，提高對改革重要性、緊迫性的認(rèn)識。 ㈡、制定方案、設(shè)置崗位階段：根據(jù)文件精神，結(jié)合醫(yī)院院情，在反復(fù)醞釀，反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，制定出既符合文件又結(jié)合醫(yī)院實際的體現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)特色的科室崗位設(shè)置辦法，聘用制實施細(xì)則，雙向選擇辦法，未聘人員管理，分流辦法等方案。改革方案由醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組研究，交醫(yī)院職代會討論，醫(yī)院集體討論決定后，報區(qū)衛(wèi)生局審查后實施。 崗位設(shè)置：本著精簡高效，優(yōu)化結(jié)合的原則，實行以編定崗，以崗定職，動態(tài)調(diào)控，評聘分離，建立高效低能的管理運行機制，制定我院專業(yè)技術(shù)設(shè)置和臨床醫(yī)技科室人員編制表，結(jié)合職 ……（未完，全文共3910字，當(dāng)前只顯示941字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院關(guān)于人事制度改革實施方案） 上一篇：鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織一體化管理工作實施方案 下一篇：新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的具體做法 |