| 標題：強化品牌運營意識 | ||
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作為中小型企業(yè)，如何確立培育和發(fā)展自身品牌，并使這種品牌由著名商標成長為馳名商標，由國內(nèi)知名到名揚四海，從而像可口可樂、麥當勞一樣叫響世界，使其無形資產(chǎn)達到百億美元之巨；或者像中國的海爾、紅塔山等，使其無形資產(chǎn)達到幾十億、幾百億人民幣，這就需要中小型企業(yè)的管理者具有以下幾種意識： 危機意識 加入wto后，中國市場將不可避免地卷入一種不分國界的市場大循環(huán)中，依賴政府的時代已經(jīng)一去不再復返。在市場經(jīng)濟和國際市場的大環(huán)境中，機會均等，適者生存。因此，面對嚴峻考驗，企業(yè)要求發(fā)展、求生存。在“與狼共舞”的環(huán)境里，樹立危機意識，要有一 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略462字，正式會員可完整閱讀）……
質(zhì)量意識 再好的品牌只是其表，而可靠的質(zhì)量則是根本。質(zhì)量是企業(yè)的生命、企業(yè)發(fā)展的保障和消費者信賴的試金石，所以現(xiàn)在不少企業(yè)為了爭得市場的主動權，都從自身的產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。日本之所以在輕工和電器產(chǎn)品走在世界前列，其實質(zhì)是這兩類產(chǎn)品質(zhì)量領先世界水平。雙匯在發(fā)展雙匯品牌之初，即信奉“雙匯在我心中，質(zhì)量在我手中”。可見品牌的基礎，離不了好的產(chǎn)品質(zhì)量，只有質(zhì)量有了保證，企業(yè)才能長足發(fā)展。 信譽意識 質(zhì)量是企業(yè)的生命，而信譽卻是企業(yè)的立身之本。搞企業(yè)也和做人一樣。現(xiàn)在不少報紙在廣告上向社會、向消費者發(fā)出承諾，其目的也是為了取信于社會，贏得更多社會力量的認同和支持，以擴大自己市場的空間，提高品牌的知名度，最終把產(chǎn)品推向市場，最大可能的占領市場。 服務意識 許多人認為香港人經(jīng)商的服務很到位，如果遇到一位買鞋的，賣鞋的人可以跪在買鞋人的跟前，為他把鞋脫了，穿上新鞋，再系上鞋帶，讓買鞋人掏錢買個舒心，讓賣鞋人狠很宰上一刀，宰得合情合理———這就是服務。今天海爾的售后服務也是有口皆碑，有口皆碑的結果是把品牌進一步又擴大了，這也是相輔相成的關系。恰恰相反，現(xiàn)在中國不少的中小型企業(yè)，對此注重不夠，或者根本就沒有這種意識。這個問題不解決，影響的最終結果還是品牌的發(fā)展。 文化意識 一個企業(yè)品牌的生命力如何，很大程度上取決于一個品牌的文化內(nèi)涵。如果沒有內(nèi)涵，或不能注入新的內(nèi)涵，這種品牌的發(fā)展就會出現(xiàn)危機。在內(nèi)涵上有兩個方面要注意，一是品牌自身的內(nèi)涵，一是品牌及企業(yè)自身的內(nèi)涵，前者是就品牌而品牌，后者是企業(yè)文化在企業(yè)中的表現(xiàn)。說雙匯，了解雙匯的人就會說是“匯集世界高科技，匯集世界新工藝”。這些都說明品牌離不開文化，作為品牌的形象僅是一個殼，而文化才是它的內(nèi)在靈魂。 宣傳意識 過去常提“酒好不怕巷子深”，而如 ……（未完，全文共1993字，當前只顯示1199字，請閱讀下面提示信息。收藏強化品牌運營意識） 上一篇：區(qū)“3.24”結防宣傳日活動小結 下一篇：如何正確理解以人為本 |