| 標題：如何加強公務(wù)員考核 |
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公務(wù)員是行政管理的主體，是政府形象的塑造者。公務(wù)員考核是公務(wù)員管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的重要途徑。當(dāng)前，隨著《中華人民共和國公務(wù)員法》的頒布實施，我國的公務(wù)員考核工作正逐步走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道，通過公務(wù)員考核，有效促進了干部隊伍建設(shè)。但在考核中也存在著許多不容忽視的問題，研究探討如何完善公務(wù)員考核制度，對于加強公務(wù)員管理，提高行政效率具有積極意義。 一、新時期加強公務(wù)員考核的重要性 公務(wù)員是政令實施的執(zhí)行人，公務(wù)員素質(zhì)高低直接決定著行政體系的運轉(zhuǎn)效率�？茖W(xué)、規(guī)范的考核機制能夠有效促進公務(wù)員素質(zhì)的提高，實現(xiàn)行政管理的高質(zhì)高效。 一是有利于建立一支穩(wěn)定的、依法管理、高素質(zhì)的公務(wù)隊伍。通過考核對公務(wù)員的德、能、勤、績、廉作出全面客觀的評價，激勵公務(wù)員盡職盡責(zé)，努力工作，引導(dǎo)公務(wù)員積極進取，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略653字，正式會員可完整閱讀）…… 三是在考核方法上，簡單化，流于形式的現(xiàn)象，重年終、輕平時；重定性，輕定量。有些單位只采取年終一次性測評方式，不注重平時考核和工作實績；有些單位把公務(wù)員考核等同于過去的年終評先進，優(yōu)秀等次實行輪流坐莊，搞平衡、論資排輩；有些單位偏重于定性考核而忽視定量考核，針對性和可操作性差，等次拉不開，不能有效地避免考核中憑印象、關(guān)系進行評鑒，從而影響考核效果。 四是在考核結(jié)果上，使用不當(dāng)，影響考核的公正性，激勵作用得不到有效發(fā)揮。公務(wù)員考核的結(jié)果應(yīng)該成為公務(wù)員獎懲、培訓(xùn)、升降等管理活動的依據(jù)，而實際工作中卻存在著考核結(jié)果與其他管理活動關(guān)聯(lián)不大，與公務(wù)員職位升降，待遇優(yōu)劣等相關(guān)因素掛鉤不明顯，存在干多干少一個樣，干好干壞一個樣現(xiàn)象，容易引起被考核者的逆反心理，使考核流于形式，難以起到獎優(yōu)罰劣的作用。 三、進一步完善公務(wù)員考核制度的幾點思考 公正、科學(xué)的公務(wù)員考核機制不僅有利于促進公平、提高效率、保證廉潔，還可以激發(fā)廣大公務(wù)員的競爭意識和進取意識，促進依法行政，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。針對目前公務(wù)員考核中存在的問題，筆者認為，公務(wù)員考核制度應(yīng)從以下幾個方面加以不斷改進和完善。 一是提高認識，樹立公平、公正的考核觀。各級政府及有關(guān)部門要充分認識到考核工作在公務(wù)員管理中的重要意義，把考核工作提高到公務(wù)員制度的核心地位，提高到推動和促進人事制度改革的高度來認識，進一步增強公務(wù)員考核工作的責(zé)任感。要堅持公平、公正和科學(xué)精神，通過考核客觀反映公務(wù)員的德能勤績廉等方面的實際情況，對公務(wù)員的勞動和貢獻作出公平合理的評價。公平的考核不僅可以幫助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)機關(guān)工作中存在的缺點和管理制度上的漏洞，也能幫助公務(wù)員及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷與不足并加以改進，促進公務(wù)員之間公平競爭、提高素質(zhì)和工作效率，真正起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。 二是改進方式，科學(xué)規(guī)范公務(wù)員考核標準。要不斷充實和改進考核內(nèi)容，堅持德、能、勤、績、廉全面考核，重點考核工作實績，注重把公務(wù)員的潛能開發(fā)、績效提高與個性發(fā)展引入考核目標中來，最大限度地發(fā)揮激勵競爭機制在考核中的作用。要積極創(chuàng)新和改進考核方法，做到“四個結(jié)合”即堅持定性考核和定量考核相結(jié)、分類別考核和分層次考核相結(jié)合、平時考核和定期考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合。要研究建立以業(yè)績考核為導(dǎo)向、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的公務(wù)員實績考核標準，將各崗位公務(wù)員的工作或服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等各方面分配合理分值，增強考核的針對性和可操作性。 三是完善機制，加強公務(wù)員考核的制度化建設(shè)。一要把考核與實行崗位目標責(zé)任制結(jié)合起來，制定不同層次、不同類型公務(wù)員崗位職責(zé)規(guī)范，建立分類分級考核制度；二要完善公務(wù)員考核評價機制，建立以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo) ……（未完，全文共2819字，當(dāng)前只顯示1696字，請閱讀下面提示信息。收藏如何加強公務(wù)員考核） 上一篇：淺談欠發(fā)達地區(qū)留住本地人才的做法 下一篇：某縣關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的調(diào)查與思考 |