| 標(biāo)題：解讀農(nóng)發(fā)行支行新業(yè)務(wù)發(fā)展之路 |
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作為一家政策性銀行，___市支行2005年的業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造了一個小小的“奇跡”。全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤__萬元，比上年增加__萬元，增幅達__%，人均創(chuàng)利達__萬元。特別是人均創(chuàng)利這一指標(biāo)，竟超過了當(dāng)?shù)夭糠稚虡I(yè)銀行的人均盈利水平。曾倍受業(yè)務(wù)萎縮難題困擾的___市支行，究竟是如何走出困境，又在哪里找到了盈利的源泉和經(jīng)營的活力？ 走出困境靠理念 2002年___市國有糧食企業(yè)全面改制后，大部分退出了糧食經(jīng)營領(lǐng)域。在農(nóng)發(fā)行開戶的國有糧食企業(yè)，由32家銳減到3家。與此同時，___市工業(yè)化、城市化進程快速推進，糧食產(chǎn)量逐年遞減，導(dǎo)致農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)模急劇萎縮。2002年至2003 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略495字，正式會員可完整閱讀）…… 真誠營銷帶來黃金客戶。到2006年3月，___市支行的新業(yè)務(wù)貸款對象已達到9家，貸款余額達51900萬元。不斷增加的有效資產(chǎn)，使經(jīng)營利潤有了不竭之源，給良性發(fā)展帶來了強大動力。 穩(wěn)健經(jīng)營講管理 ___市支行經(jīng)歷了近三年的業(yè)務(wù)萎縮期，干部職工對發(fā)展新業(yè)務(wù)的愿望很迫切、沖勁很足。但支行班子的認(rèn)識卻很清醒：現(xiàn)階段干部職工的思想觀念、知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力需要一個適應(yīng)和提高的過程，新業(yè)務(wù)發(fā)展要和自身管理能力相適應(yīng)、和風(fēng)險防范的要求相適應(yīng)。 在___市支行，貸款前對企業(yè)信息的比較、調(diào)查和搜集已成為一項制度。對企業(yè)歷年的財務(wù)數(shù)據(jù)做縱向和橫向?qū)Ρ�，在信息掌握上延伸時間和空間；對企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款、長短期投資、待攤費用等科目調(diào)查核實，對其異常變動情況查明原因；定期與政府有關(guān)職能部門進行信息溝通，并通過人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)定期查詢企業(yè)信用狀況。 貸款擔(dān)保力求“最優(yōu)”，這是___市支行信貸員們落實貸款風(fēng)險補償來源時常說的一句話。能質(zhì)押的不抵押、能抵押的不擔(dān)保、不放信用貸款，對集團型客戶取消關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的保證擔(dān)保，只辦理抵（質(zhì)）押擔(dān)保或符合條件的非關(guān)聯(lián)企業(yè)的保證擔(dān)保。___市支行在幾年的實踐中，總結(jié)出一套有效的辦理貸款擔(dān)保的經(jīng)驗。盡管困難很大，但___市支行仍然堅持了下來，目前新業(yè)務(wù)貸款已全面落實非關(guān)聯(lián)擔(dān)保。對亞大紡織公司等2個企業(yè)的貸 ……（未完，全文共2139字，當(dāng)前只顯示1287字，請閱讀下面提示信息。收藏解讀農(nóng)發(fā)行支行新業(yè)務(wù)發(fā)展之路） 上一篇：初中班主任個人工作總結(jié) 下一篇：市銀行卡受理環(huán)境存在問題及對策建議 |