標題：怎樣當好工商所副所長？

　　擺正位置 當好配角
　　嚴格履行崗位職責
　　副所長在所內(nèi)起著承上啟下的作用，擔當著參謀長和業(yè)務(wù)骨干的重要職責，怎樣才能擺正位置當好配角，嚴格履行崗位職責呢？個人通過幾年來的工作實踐，主要有以下幾點體會。
　　一、要找準位置，擺正位置
　　首先要搞好和所長的關(guān)系，所長和副所長之間既是領(lǐng)導和被領(lǐng)導，又是同志加戰(zhàn)友的關(guān)系，因此，在工作中，要支持所長、信任所長、擁護所長，要理解所長的苦衷和難處，事事設(shè)身處地為所長著想，急所長之　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略371字，正式會員可完整閱讀）……　
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作，分工負責不代表工作分家，要經(jīng)常重視左右協(xié)調(diào)，及時與其他組片進行工作交流和思想交流，互通信息，以取得配合協(xié)作，在去年幫助北片收取管理費時，王杭村一個體工商戶暴力抗法，差點把我砸成重傷，每當想到這件事，心里也曾經(jīng)委屈過，但一想自己身為一名工商干部又是一名副所長，干的就是這一項工作，也就沒啥委屈的，特別當提前完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)時，心里也就特別欣慰了。一年多來，緊密配合所長開展各項工作形成合力，使執(zhí)法力度不斷加大，社會形象進一步改善，所的整體工作又上了一個臺階，今年上半年我們所除兩費任務(wù)完成56.9%以外，其他指導性計劃均已完成。
　　三、化解矛盾，增進團結(jié)
　　俗話說，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力，團結(jié)才能出凝聚力，自擔任羊莊工商所副所長以來，我十分注意與領(lǐng)導和同志們團結(jié)，經(jīng)常與領(lǐng)導和同志們進行情感交流，并勇于開展批評與自我批評，增強相互之間的了解與信任，同時做到心胸坦蕩，光明磊落，不斤斤計較，不唯利是圖，不目光短淺，凡是對工作有利的事情都積極主動地提出，凡所長交辦的工作，積極帶頭，想法設(shè)法地完成。在工作和生活中，所長和同志們難免會出現(xiàn)一些這樣或那樣的小磨擦，出了矛盾誰處理，副所長具有重要調(diào)合作用，對上要向所長匯報同志們的難處，對下要向同志們作好解釋工作，從體諒人、理解人、信任人的角度出發(fā)，從大局出發(fā)，化解矛盾，形成共識，要抱著對同志、對事業(yè)負責的態(tài)度，去解決問題，化解矛盾，如所內(nèi)一名同志因一項具體工作沒干好，被領(lǐng)導批評一頓，一段時間，該同志思想不穩(wěn)定，工作沒干勁，經(jīng)常發(fā)牢騷，我得知情況后，主動找他談心、談工作，最后該同志認識了自己的錯誤，改正的很快，現(xiàn)在工作干勁大了，牢騷話也沒有了。
　　四、要以身作則，率先垂范
　　在所內(nèi)，我干的工作比較具體，如果稍為不慎，不 ……（未完，全文共1603字，當前只顯示965字，請閱讀下面提示信息。收藏怎樣當好工商所副所長？）

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