標(biāo)題：epc管理模式下如何加強工程項目的黨建工作

epc模式下黨建和思想政治工作研討會論文 　　epc模式下，如何加強工程項目的黨建工作 　　epc工程項目模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，運用這種模式能達到縮短工期、降低投資的目的。epc的關(guān)鍵是依賴稱職的專業(yè)分包商及標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制與程序，因此在西方發(fā)達國家廣泛采用。這是其實現(xiàn)簡潔高效的設(shè)計、采辦與施工的基礎(chǔ)。 　　西部原油成品油管道工程是一項國　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略313字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：epc管理模式下如何加強工程   淺談如何加強縣委書記監(jiān)督管理   如何加強農(nóng)村供電所規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)   如何加強農(nóng)村信用社應(yīng)急預(yù)案的制定與演練   如何加強yu論監(jiān)督并做好聲譽風(fēng)險防范工作   淺談如何加強煤礦安全文化建設(shè)   2010年如何加強黨的作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)材料   交通安全：如何加強道路危險品運輸管理經(jīng)驗交…   礦山：煤礦如何加強機電安全管理工作的經(jīng)驗材料   稅務(wù)：如何加強稅源管理工作經(jīng)驗材料參考范文   論文：如何加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理 目投資的有效控制。 　　但epc僅僅是項目管理上的一個模式，在我們國內(nèi)，各個施工隊伍的素質(zhì)參差不齊，管理方式也不盡相同，因此在工程建設(shè)階段的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作是一個難點。如何將不同的利益主體納入到同一個項目中來，是擺在我們面前的一個問題。 　　在我國社會主義制度下，中國共產(chǎn)黨始終是各項工作的精神支柱，也是我們開展各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，具有強大的凝聚力和向心力，epc管理模式在西部管道建設(shè)中的應(yīng)用，自然為我們黨組織的建設(shè)提出了新的要求。黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨是始終不變的，但是基層黨組織體系是隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化而不斷完善的。epc施工管理模式上有業(yè)主、總承包商、監(jiān)理、分承包商四個利益主體，有的時候還存在設(shè)計方、二級分包商、分包商的上級主管單位等多個相關(guān)客體，因此，面對新的形勢和新的任務(wù)，黨的基層組織建設(shè)也遇到了許多新情況、新問題、新矛盾�？茖W(xué)構(gòu)建基層黨組織，提高黨的執(zhí)政能力，已經(jīng)成為加強和改進黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，成為epc管理模式下黨組織發(fā)展的迫切要求。 　　一、從實際出發(fā)構(gòu)建基層黨建工作新格局 　　西部管道建設(shè)工期緊、任務(wù)重、作業(yè)戰(zhàn)線長，職工們在生產(chǎn)中付出辛苦的勞動，集中參加黨組織思想教育工作的機會少，基層黨組織應(yīng)當(dāng)加強主動性和創(chuàng)造性，建立黨支部、黨小組、施工機組黨員等層次構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)。以支部書記為帶頭人，明確各黨小組的分工，根據(jù)不同的施工領(lǐng)域，不同的施工時期，進行分類指導(dǎo)，形 ……（未完，全文共3376字，當(dāng)前只顯示812字，請閱讀下面提示信息。收藏epc管理模式下如何加強工程項目的黨建工作） 上一篇：司法局黨建工作總結(jié) 下一篇：2006年度黨建工作總結(jié)