標(biāo)題:單位效能建設(shè)剖析材料

  
  為扎實有效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求,在查擺問題階段,我局堅持全面查擺與重點查擺相結(jié)合、開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合、單位查擺與個人查擺相結(jié)合。通過開展“干部群眾評機(jī)關(guān)”、“下一級機(jī)關(guān)評機(jī)關(guān)”、“服務(wù)對象評機(jī)關(guān)”等活動,采取召開服務(wù)對象座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置投訴意見箱、公布投訴電話、召開民主生活會、開展問卷調(diào)查以及單獨走訪等形式,征集到一些建設(shè)性的意見和建議。針對存在的問題,我局認(rèn)真分析了存在問題的原因,明確了整改方向,提出了整改措施。
  一、存在的問題
  1、抓干部培訓(xùn)缺乏力度。培訓(xùn)應(yīng)形成制度化,對全體干部有計劃地輪訓(xùn),特別加大對一線同志的培訓(xùn),提高干部隊伍素質(zhì)。
  2、學(xué)習(xí)形式單調(diào)。不能就書本學(xué)書本,就文件學(xué)文件,應(yīng)采取多種形式,提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性。
  3、思想 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略631字,正式會員可完整閱讀)…… 
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深入基層不夠。作為指導(dǎo)性的機(jī)關(guān),應(yīng)多深入基層開展調(diào)查研究,充分了解基層情況,提出有針對性的指導(dǎo)意見。但有時往往考慮到下基層會給基層帶來負(fù)擔(dān),就盡量不下基層,久而久之,就造成對基層情況不熟,指導(dǎo)缺乏針對性的現(xiàn)象。
  4、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認(rèn)為過得去就行,單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,業(yè)務(wù)水平不高,辦事效率低下,影響了整個機(jī)關(guān)的工作效能。
  5、制度落實缺乏監(jiān)督。作為工商部門,行政管理有法律、法規(guī)來規(guī)范,內(nèi)部管理有各項規(guī)章制度來約束,工作應(yīng)該秩序井然。但由于制度落實缺乏有效監(jiān)督,使一些法律、法規(guī)和規(guī)章制度沒有得到認(rèn)真落實,違章亂紀(jì)現(xiàn)象偶有發(fā)生。
  6、管本位思想有時仍然存在。作為行政管理部門,總認(rèn)為是執(zhí)法管理的主體,強(qiáng)化管理而淡化服務(wù)。雖然近幾年通過教育和開展大討論活動,服務(wù)意識有所增強(qiáng),但主動服務(wù),特別是上門服務(wù)、拓寬領(lǐng)域服務(wù)意識有待增強(qiáng)。
  三、整改措施
  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提高干部素質(zhì)。十六大報告強(qiáng)調(diào),要形成“全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型社會,促進(jìn)人的全面發(fā)展。我局按照“終身學(xué)習(xí)”的要求,以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo),大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我們將強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,突出學(xué)習(xí)重點,完善學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中,形成機(jī)關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。
  2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,全面推進(jìn)工作。_同志說:“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺的不竭動力,也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉”。我們將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,本著“有所為,有所不為”的原則,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,推進(jìn)機(jī)關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。
  3、強(qiáng)化激勵機(jī)制,引入競爭制度。為了提高我局機(jī)關(guān)工作效率,我局倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功,但求無過”的庸俗思想,樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚;克服得過且過、不思進(jìn)取的思想,樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念;克服“成績不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂觀情緒,樹立只爭朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀念;克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險的保守求穩(wěn)思想,樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想;克服“無所作為”的消極情緒,樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神;克服“事事不出頭”,甘當(dāng)中游的中庸思想,樹立敢為天下先,只爭上游的積極精神,通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機(jī)制,最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能,努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。
  4、強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為了強(qiáng)化服務(wù)意識,我局要求干部職工牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀,把“群眾需要的,就是我們要做的”作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗 ……(未完,全文共2724字,當(dāng)前只顯示1639字,請閱讀下面提示信息。收藏單位效能建設(shè)剖析材料

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