xx礦2007年經(jīng)營(yíng)方案（審議稿）各位代表：今天，我們隆重召開(kāi)xx礦五屆二次職代會(huì)，在這里，我就2007年經(jīng)營(yíng)工作安排向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)；夯實(shí)基礎(chǔ)管理，大力實(shí)施安全明細(xì)化管理；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略242字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 單位成本：原煤148.30元/噸； 11、利潤(rùn)總額：713萬(wàn)元； 12、職工收入：同比增長(zhǎng)10% 13、煤質(zhì)：原煤灰份≤26%；精煤灰份≤10%，硫份≤1%。三、重點(diǎn)工作及保證措施： 1、繼續(xù)深化以責(zé)任法人為主線(xiàn)的制度 ①責(zé)任法人制度是以各單位領(lǐng)導(dǎo)班子為主體，以落實(shí)責(zé)任為中心，在礦內(nèi)層層建立集經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任于一體的責(zé)任目標(biāo)體系，以經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)懲為主要手段進(jìn)行綜合績(jī)效考核的管理制度。各單位要切實(shí)把責(zé)任目標(biāo)層層分解到隊(duì)、組直至個(gè)人，形成一級(jí)監(jiān)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任保證體系，真正實(shí)現(xiàn)崗位就是責(zé)任，目標(biāo)就是壓力，責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任法人綜合目標(biāo)考核辦法，今年要將質(zhì)量保證、效能監(jiān)察、服務(wù)質(zhì)量、責(zé)任追究等項(xiàng)目納入單位責(zé)任法人綜合目標(biāo)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為對(duì)各級(jí)班子建設(shè)和干部個(gè)人業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。由礦長(zhǎng)、書(shū)記分別與副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所屬單位黨政正職簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。 ②嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步搞好企業(yè)管理與改革創(chuàng)新，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，嚴(yán)抓細(xì)管，杜絕管理工作中的“好人主義”， ……（未完，全文共5234字，當(dāng)前只顯示630字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤礦年度經(jīng)營(yíng)工作方案）
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