| 標題：信用社信貸經營部2007年信貸工作計劃 |
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為加強我社信貸管理，提高信貸工作質量，樹立風險，責任意識，做到職責分明，更有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務目標，現(xiàn)對我社2007年信貸工作提出以下意見：一是各項貸款凈投放增加xx萬元；力爭達到xx萬元，二是貸款利息收入xx萬元；三是不良貸款凈下降xx萬元；四是信貸管理更加完善、規(guī)范；五是新增貸款劣變率控制在2%以內；六是非信貸資產下降xx萬元。 一、貸款的營銷 1、小額農貸余額的補核和投放工作 小額農貸補核工作，嚴格按照《小額農貸管理辦法 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略431字，正式會員可完整閱讀）…… 5、支持“五個一”工程和社會主義新農村的建設 6、抓好轄外優(yōu)良客戶的發(fā)展 在xx區(qū)及城區(qū)個體工商戶，私營企業(yè)和中、小企業(yè)中發(fā)展一批有實力、講信用的客戶，發(fā)展這些客戶時，注重調查他們的信用狀況是否良好，在其它金融機構有無不良信用記錄，抵押物是否充足，經營狀況是否正常良好。 7、時機成熟時介入個人住房按揭貸款。 8，條件成熟時開辦中間業(yè)務，增加中間業(yè)務收入。 二、努力盤活不良貸款 1、加強小額不良貸款催收力度，對小額不良貸款的催收力爭做到戶戶見面，發(fā)出催收通知，并利用小額農貸的靈活性，著實降低我社小額不良貸款的占比。 2、大額不良貸款在4月15日前要鎖定清收對象,今年不良貸款計劃凈下降xx萬元，占比下降12個百分點。 3、政府捐贈資產和央行票據(jù)置換的不良貸款，今年逐戶催收一次，確保訴訟時效，清收時，可采取委托清收，協(xié)助清收，以資抵貸清收或讓利清收等方式。 三、收息工作 全年計劃利息收入xx萬元，對正常貸款結算率要求達到95%以上，每季度提前發(fā)出結息通知書，對結息金額大，難度大的可實行按月結息，做到應收盡收，同時做好小額農貸利息的收回和要加大歷年陳欠利息的清收力度。 四：加強信貸管理 1、認真執(zhí)行貸款的“三查”制度 貸款調查做到深入、仔細、多方位、多層次地了解貸戶的基本情況，貸前調查資料做到準確、真實、詳細，為貸款審批提供詳實的資料、信息。貸款檢查每季度1次，貸后檢查報告及時交信貸會計存檔。 2、信貸檔案的管理 信貸檔案由信貸會計統(tǒng)一管理，負責審查各片區(qū)交回的檔案資料是否齊全，對資料不齊全的信貸檔案，信貸會計可以拒收并通知各片定期收集齊全入檔，信貸會計在每季末次月20日前通知各片區(qū)交回貸后檢查資料，并做到入檔及時，檔案、目錄、清單記載及時并于檔案資料相符，做到檔案管理規(guī)范。 3、抵貸資產和已置換的貸款的管理 已入抵貸資產科目的抵貸資產，加大處置變現(xiàn)力 ……（未完，全文共1862字，當前只顯示1121字，請閱讀下面提示信息。收藏信用社信貸經營部2007年信貸工作計劃） 上一篇：公司員工國內出差或參加短期業(yè)務培訓管理辦法 下一篇：信用聯(lián)社2007年稽核工作意見 |