標(biāo)題:某區(qū)基層人事制度改革初探

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的逐漸完善和城市管理中心的下移,作為城市各項(xiàng)工作落腳點(diǎn)的街道和社區(qū),工作內(nèi)容和任務(wù)也日益繁重和復(fù)雜,尤其是我區(qū)現(xiàn)在還增加了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能,這就更增加了基層的工作量。為了促進(jìn)基層各項(xiàng)工作的順利開展,激發(fā)廣大干部職工的工作積極性,針對(duì)目前基層人事制度的現(xiàn)狀和問(wèn)題,車站 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略243字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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飯”的陳舊觀念,使得廣大職工工作一無(wú)動(dòng)力,二無(wú)壓力,三無(wú)活力。所以街道辦事處職工工作積極性的發(fā)揮,更多地需要辦事處領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù),或者靠個(gè)人的自覺(jué)性和責(zé)任心,而缺乏一種來(lái)自機(jī)制上的激發(fā)力量。
 。ǘ┤狈茖W(xué)合理的分配激勵(lì)機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。工資分配制度依身份而定,而不是績(jī)效。街道人員隊(duì)伍呈現(xiàn)出復(fù)雜性,從開支來(lái)源看,由區(qū)財(cái)政全額的和差額的,還有街道自身開支的,其中,全額人員154人,占63%,差額8人,占3%,自收自支74人,占34%;從編制劃分看,有在編的和不在編人員之分;從身份來(lái)看,有工人身份的,占36%,也有干部身份的,占64%;從人員來(lái)源來(lái)看,又從區(qū)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位調(diào)來(lái)的,也有從企業(yè)調(diào)來(lái)的,也有學(xué)生一畢業(yè)即來(lái)的。他們的工資薪酬,依身份而定,而不是以績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)問(wèn)題在社區(qū)居委會(huì)變得非常敏感。因?yàn)樯鐓^(qū)工作人員工資待遇普遍很低,最高的車站辦事處為300元/月(改革前),最低的南大街辦事處社區(qū)居委會(huì)為260元/月。由于編制、身份不同,套用的工資標(biāo)準(zhǔn)不一,出現(xiàn)了雖然工作內(nèi)容一樣,但是待遇卻也不一樣的情況。另一方面,街道、社區(qū)都缺乏有效的考核,或者考核不能反 ……(未完,全文共5255字,當(dāng)前只顯示633字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某區(qū)基層人事制度改革初探

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