| 標題：執(zhí)行力與信息化建設(shè) |
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執(zhí)行力與信息化建設(shè) 行政管理部 “執(zhí)行力”一詞成為的一個重要管理話題。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出價值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。執(zhí)行力強的企業(yè)的幾個共同特點： 1.執(zhí)行力組織內(nèi)部都建立了一種執(zhí)行力文化。在這種執(zhí)行力文化框架下，領(lǐng)導(dǎo)者親自參與到企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略282字，正式會員可完整閱讀）…… 4.執(zhí)行力組織的領(lǐng)導(dǎo)者們都有一些共同的特點：他們對自己的企業(yè)有著深刻的了解，親力親為，參與企業(yè)的一切活動，他們以一種開放的對話將所有員工凝聚在一起，為了共同的目標而努力。 5.執(zhí)行力組織很注意評估。他們對戰(zhàn)略計劃、運營計劃定期進行評估，對前一段的工作進行總結(jié)，找出不足與優(yōu)勢，并分析今后可能面臨的變化，從而及時修正計劃與目標。他們對人才的評估更注重他們的執(zhí)行能力，在評估中對他們進行培養(yǎng)和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)高潛力人才，從而建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)人才輸送渠道。 以上關(guān)于“執(zhí)行力”的思想雖然與信息化本身并沒什么直接的聯(lián)系，但它卻影響著信息化的結(jié)果。因為，如果沒有強大的執(zhí)行力，組織的信息化實踐將很難得到成功實施。對于組織而言，實施信息化不啻于一次革命。某一個信息化項目往往會改變組織原有的利益格局和工作習(xí)慣，再加上員工對于該項目的效果究竟會如何并沒有一致的認識，所以信息化常常遭到員工各種形式的抵制。實踐證明，這正是很多信息化實踐不能順利實施的一個重要原因。在這種情況下，組織是否具備強大的執(zhí)行力，便成為信息化能否成功進行的關(guān)鍵。 動力來自目標。信息化工作同其他任何管理工作一樣，只有管理內(nèi)在的需要，才是驅(qū)動信息化工作前進的根本動力。客觀地講，信息化工作僅僅提供了一種提高管理效率的 ……（未完，全文共3048字，當(dāng)前只顯示734字，請閱讀下面提示信息。收藏執(zhí)行力與信息化建設(shè)） 上一篇：關(guān)于切實做好防寒防凍工作的緊急通知 下一篇：市委書記在2006年市委全會上的講話 |