標(biāo)題:銀行行長在分行百日會戰(zhàn)動員大會上的講話 |
奮戰(zhàn)100天,力爭完成全年各項(xiàng)任務(wù) 同志們: 今年以來,在總、分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全行上下認(rèn)真貫徹年初工作會議和年中支行行長座談會的精神,以“效益、質(zhì)量、發(fā)展”為經(jīng)營指導(dǎo)思想,以“四個建設(shè)”為工作主線,強(qiáng)化內(nèi)部管理,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,積極開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù),各方面工作都取得了一定的進(jìn)展。 ——從效益指標(biāo)看,截至8月末,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤折合人民幣30.30億元,同比增長3.2億元,增幅為7.86%,經(jīng)營利潤繼續(xù)保持穩(wěn)步增長,“效益”水平進(jìn)一步提高。賬面利潤10. ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略403字,正式會員可完整閱讀)…… ——就工行系統(tǒng)內(nèi)而言,一些內(nèi)地兄弟行明顯發(fā)力,業(yè)務(wù)增長勢頭很猛,我行與之反差很大,因此總行在8月10日的電視電話會議上對我行提出了批評,針對我行7月份人民幣儲蓄存款業(yè)務(wù)的市場份額增長離全行系統(tǒng)的增長差距較大,又對我行發(fā)出了督辦通知。另外,總行最近出臺了對轄內(nèi)一級分行經(jīng)營管理績效考核方案,明確了以“效益、質(zhì)量、發(fā)展”為核心的經(jīng)營指導(dǎo)思想。根據(jù)新的考核方案,在今年上半年的考核中我行排名第一類32家分行中最后一名,這對我行而言無疑又是一個巨大的壓力。 而且,我們目前還面臨著這樣一種狀況:自7月16日上了業(yè)務(wù)系統(tǒng)以來,現(xiàn)狀與原來的期望相差較大,由于新系統(tǒng)效率較我行原有系統(tǒng)效率低下,各系統(tǒng)間銜接性差,導(dǎo)致員工處理業(yè)務(wù)的速度明顯降低,下班時間普遍延長,柜臺壓力較大,員工中的低落、不滿情緒正在蔓延。 同志們,現(xiàn)在距離年底僅剩100天,市場競爭激烈,我們的一些同志情緒低落,我行業(yè)務(wù)增長乏力,在業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)上離總行的要求和年初我行制定的目標(biāo)仍存在不小的差距,任務(wù)非常艱巨,形勢非常嚴(yán)峻。因此,分行黨委決定利用這次總行召開信息科技電視電話會議的機(jī)會,向大家作一次動員,希望大家面對現(xiàn)實(shí), ……(未完,全文共4357字,當(dāng)前只顯示1049字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行行長在分行百日會戰(zhàn)動員大會上的講話) 上一篇:業(yè)務(wù)綜合樓奠基儀式程序及主持詞 下一篇:水利局青年工作委員會報(bào)告 |