標題：銀行支行客戶部2006年工作總結(jié)

　　二00六年以來，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和上級行專業(yè)部門的認真指導(dǎo)下，我部堅持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以組織資金，拓展市場，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培植黃金客戶，尋求贏利最大化為目標，踏踏實實，攻克難關(guān)，較圓滿地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將具體情況形成總結(jié)如下： 一、客戶部2006年工作的簡單回顧 (一)存款工作 1、單位存　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略279字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：銀行支行客戶部2006年工作
  2010年銀行支行年終工作總結(jié)
  人民銀行支行黨組書記、行長述職報告
  銀行支行副科長競聘演講稿
  電信公司客戶部經(jīng)理個人先進事跡
  銀行支行行長2009年述職述廉報告
  2009年銀行支行行長述職報告
  銀行支行升格一級支行揭牌慶典儀式上的致辭
  銀行客戶部工作要點總結(jié)
  銀行客戶部工作總結(jié)
  銀行支行2009年上半年金融工作總結(jié)
和緊迫感，提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。 第二，更新觀念，強化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手，多次組織對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家樹立了“圍繞效益，瞄準市場，主動出擊，全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念，變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則，強化對內(nèi)管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由一把手親自掛帥，并堅持執(zhí)行《大額存款轉(zhuǎn)移報告制度》，同時，采取各種措施改善工作環(huán)境，提高員工服務(wù)質(zhì)量。 第三，抓住契機，努力增存。4月份，總行批準了我行向理工大學(xué)發(fā)放3億元貸款項目。此筆貸款，按理工大學(xué)的原意應(yīng)按工程進度，分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法，經(jīng)與理工大學(xué)多次協(xié)商，在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下，于4月30日向理工大學(xué)全額發(fā)放了3億元貸款，至年末，滯留資金過億元，該校收取學(xué)費的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行，對我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。 2．儲蓄存款工作：至2006年末，支行儲蓄存款余額達萬元，較年初凈增萬元，較上年同期增加了萬元，完成年度計劃的%；儲蓄存款旬均增長萬元，完成年度計劃的%；其中外幣儲蓄余額折合人民幣萬元，較年初凈增加萬元，完成年度計劃的%；教育儲蓄余額萬，較年初凈增萬元，完成年度計劃的%。 在第一季度的“迎新春”活動中，支行立足于搶 ……（未完，全文共6022字，當前只顯示725字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行支行客戶部2006年工作總結(jié)）

上一篇：公司大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)管理辦法
下一篇：移動通信公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦公室主任個人工作總結(jié)