標(biāo)題:轉(zhuǎn)變思想觀念 搞活經(jīng)營管理 |
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好! 很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我演講的題目是轉(zhuǎn)變思想觀念,搞活經(jīng)營管理。 當(dāng)前,養(yǎng)殖業(yè)市場不景氣,畜禽產(chǎn)品價格低,養(yǎng)殖成本和風(fēng)險較大,嚴(yán)重影響了廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖積極性,由此也給我們的經(jīng)營帶來了更大的困難,直接影響了我們的經(jīng)營收入。但我認(rèn)為,無論再大的困難,只要我們統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,大家緊密團結(jié)起來,發(fā)揮 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略317字,正式會員可完整閱讀)…… 當(dāng)今社會是一個信息化的社會,是一個科學(xué)日益進步的社會,是一個競爭激烈的社會?茖W(xué)、嚴(yán)格、人性化的管理是一個集體生存、發(fā)展的關(guān)鍵,是一個企業(yè)長久發(fā)展,立于不敗之地的必勝法寶。要加強內(nèi)部管理,提高工作效率,必須要進一步落實責(zé)任,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,加強基礎(chǔ)管理,圍繞工作職責(zé)和目標(biāo),進一步梳理和完善管理制度,細化經(jīng)營規(guī)則,優(yōu)化經(jīng)營理念,明確獎懲,充分調(diào)動起每一個職工的積極性。只有把單位的事情當(dāng)作自己的事情辦,象經(jīng)營自己的家庭一樣搞經(jīng)營,象對待自己的家人一樣對待客戶,真正樹立把客戶當(dāng)作上帝、當(dāng)作衣食父母的思想,切實提高整體水平,有效發(fā)揮整體力量,經(jīng)營才會取得成效。 天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié), ……(未完,全文共1368字,當(dāng)前只顯示823字,請閱讀下面提示信息。收藏轉(zhuǎn)變思想觀念 搞活經(jīng)營管理) 上一篇:2006年科技工作總結(jié) 下一篇:企業(yè)紅旗團委自薦材料 |