標題:二oo六年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)

  二oo六年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)
  二oo六年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù),現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:
  一、 各項工作完成情況:
  1、材料供應情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187 立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略366字,正式會員可完整閱讀)…… 
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以強化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設(shè)計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產(chǎn),堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
  2、設(shè)備管理工作:
  以強化設(shè)備安全管理為中心,全面加強設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進而提高經(jīng)濟效益。
 、僭O(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
 、诩訌娫O(shè)備動態(tài)管理,根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
 、奂訌娫O(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。
  ④加大設(shè)備基本折舊費提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬元;今年我段新增設(shè)備33臺,總原值 263.8萬元。
  3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進度。
 、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,加強設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零,
 、诋a(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作:即原材料進廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的 ……(未完,全文共1580字,當前只顯示951字,請閱讀下面提示信息。收藏二oo六年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)

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