標(biāo)題:我對投資部的認(rèn)識

  自““誕生之日起,就設(shè)立了投資部,其間雖幾易其名,但職能基本沒有發(fā)生變化。結(jié)合在投資部十余年的工作、學(xué)習(xí)、思考,談點(diǎn)對投資部的粗淺認(rèn)識。
  一、投資的概念
  成功的投資,就是通過對投出資本的物化,對投出資本產(chǎn)生放大作用,生產(chǎn)出更多的資本回報(bào)。物化容易放大難。物化是放大的基礎(chǔ),放大是物化的目的。因此,要使自有資本保值增值,就必須不斷地將其物化,也就是不斷地投資,并且是正確的投資。
  二、投資部的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略349字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:我對投資部的認(rèn)識
  2010年度公司物資部員工個(gè)人工作總結(jié)
  人資部工作工作計(jì)劃
  注冊官考試題庫(外資部份)之二
  注冊官考試題庫(外資部份)之一
  注冊官考試題庫(外資部份)之四
  注冊官考試題庫(外資部份)之三
  公司人事勞資部度工作總結(jié)
  公司人事勞資部年度工作總結(jié)
  電力物資部門“廉潔文化”
  物資部考核細(xì)則及工器具租用暫行管理辦法
要理智地寫。
  三、投資部主要工作職責(zé)
  1.組織起草公司五年發(fā)展計(jì)劃。
  2.根據(jù)五年計(jì)劃起草年度投資計(jì)劃,并按批準(zhǔn)的年度計(jì)劃組織實(shí)施。
  3.尋找、論證投資項(xiàng)目,向公司經(jīng)理辦公會(huì)提出投資項(xiàng)目建議書。
  4.對經(jīng)辦公會(huì)、董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目組織實(shí)施。
  5.組織研究公司結(jié)構(gòu)治理方案,對公司股權(quán)進(jìn)行管理及跟蹤評價(jià)已建成的投資項(xiàng)目,建立適應(yīng)湘能特點(diǎn)的“投資項(xiàng)目后評價(jià)體系”。
  四、投資部崗位職責(zé)設(shè)想
  ★投資部主任:1人
  1.主持投資部的全面工作,從嚴(yán)管部,以誠待人,團(tuán)結(jié)全部門共同學(xué)習(xí)、共同提高,逐步將投資部提高到與其職責(zé)、公司要求相適應(yīng)。
  2.組織起草公司發(fā)展計(jì)劃和年度投資計(jì)劃,對批準(zhǔn)的年度計(jì)劃組織實(shí)施。
  3.組織研究公司結(jié)構(gòu)治理方案,對公司批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施,并辦理評估、驗(yàn)資、報(bào)批、工商等一系列手續(xù)。
  4.組織對重大事項(xiàng)的研究工作,每年組織1~2次研討會(huì)。
  5.尋找、論證投資項(xiàng)目,每年至少編寫一份重大投資項(xiàng)目建議書。
  6.組織實(shí)施批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
  ★高級投資策劃師:2~3人
  主要職責(zé)就是尋找、論證投資項(xiàng)目,每個(gè)季度至少編寫一份投資項(xiàng)目建議書,即使沒有適當(dāng)?shù)耐顿Y項(xiàng)目,也要找一個(gè)課題進(jìn)行盡職調(diào)查和模擬論證。
  ★項(xiàng)目工程師:
  主要職責(zé)是對批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目組織實(shí)施,人員可以由投資策劃師兼任,也可另行聘任,由投資部歸口管理。
  ★股權(quán)管理師:1人
  1.公司股東管理
  建立公司股東、股權(quán)檔案,建立股東聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)渠道,定期介紹公司情況,宣傳、推介公司業(yè)務(wù),密切公司與股東關(guān)系。
  2 ……(未完,全文共1508字,當(dāng)前只顯示908字,請閱讀下面提示信息。收藏我對投資部的認(rèn)識

上一篇:在全縣國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪座談會(huì)上的講話
下一篇:縣食品藥品監(jiān)督管理局“雙評”工作報(bào)告