| 標(biāo)題：管理樹形象服務(wù)建工商 |
|
2006年以來，xx分局秉承市局“五個(gè)一”內(nèi)部建設(shè)要求和縣局“發(fā)揚(yáng)三敢精神，創(chuàng)建基層分局橋頭堡”的總體目標(biāo)，以“全面提高監(jiān)管效能，全心服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”為中心，以實(shí)現(xiàn)分局制定的“2221工程”為切入點(diǎn)，不斷強(qiáng)化“雙文明、雙滿意”創(chuàng)建力度，將精神文明建設(shè)與工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，精神文明建設(shè)取得了豐碩的成果，得到了地方黨委和縣局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。 一、與時(shí)俱進(jìn)，須臾不忘思想政治教育工作 抓好精神文明建設(shè)工作，首要的任務(wù)是用先進(jìn)的思想武裝人、用系統(tǒng)的教育引導(dǎo)人、用優(yōu)良的傳統(tǒng)鼓舞人、用良 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略418字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）、解放思想，開闊視野，形成敢為人先、開拓奮進(jìn)的創(chuàng)新觀。 在執(zhí)法與服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的相對(duì)沖突與統(tǒng)一中，如何作到雙方的完美融合是塑造“服務(wù)型工商”的關(guān)鍵。xx分局從監(jiān)管方式改革入手，充分發(fā)揮集體的智慧，積極鼓勵(lì)職工參與分局制度建設(shè)，并不斷啟發(fā)職工結(jié)合實(shí)際，將制度在工作中逐步完善，在職工中自動(dòng)形成了“我為分局獻(xiàn)一策”的全面創(chuàng)新思潮。 通過系統(tǒng)的政治思想教育，分局干部職工從思想到行動(dòng)上都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，分局整體形象得到了由內(nèi)到外的一致稱贊。以前每天上班簽到就走、五點(diǎn)不到就集中接孩子的現(xiàn)象不見了；休息時(shí)間主動(dòng)加班，以局為家的卻越來越多；主動(dòng)向管理對(duì)象宣傳政策法規(guī)及辦事指南，主動(dòng)解決經(jīng)營(yíng)過程中的困難�！皬奈易銎�，由我負(fù)責(zé)”的首問責(zé)任精神在每一個(gè)職工身上得到了體現(xiàn)，真正讓前來辦事的人員感到了賓至如歸的感覺。分局形成強(qiáng)烈的凝聚效應(yīng)，以分局為中心，以工作為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧分局，打造團(tuán)隊(duì)精神的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。 二、以人為本，持之以恒地抓好隊(duì)伍建設(shè) 俗話說：“打鐵還要自身硬”。為了更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，首先要做到干部職工自身素質(zhì)的整體達(dá)標(biāo)。分局始終把干部職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高作為開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，毫不放松，堅(jiān)持不懈地抓好、做實(shí)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 �。ㄒ唬�、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，發(fā)揮示范帶頭作用。 “火車跑得快，全靠頭來帶”。分局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂犯，堅(jiān)持做好“五個(gè)帶頭”，即學(xué)習(xí)上當(dāng)標(biāo)兵、工作上挑重?fù)?dān)、執(zhí)法中當(dāng)勇士、廉政上作表率、團(tuán)結(jié)上當(dāng)模范，用自己過硬的作風(fēng)來帶動(dòng)人，影響人。從而在分局形成了“中層干部帶群眾，業(yè)務(wù)骨干帶新手，黨員先進(jìn)帶后進(jìn)”的良好幫 ……（未完，全文共4512字，當(dāng)前只顯示1086字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏管理樹形象服務(wù)建工商） 上一篇：打假治本之策初探 下一篇：學(xué)校食堂知識(shí)講座 |