標(biāo)題:積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部

  為了進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu),提高班子整體功能!痢潦冀K堅持從源頭抓起,積極探索干部選拔、培育和管理的方式方法,不斷推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,加大培養(yǎng)使用步伐,努力培育一支高素質(zhì)、懂管理、基礎(chǔ)牢、作風(fēng)實的優(yōu)秀年輕后備干部隊伍,有效保持了干部隊伍的生機(jī)與活力。
  一、改變后備干部選拔方法。在選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部中,××破除論資排輩、求全責(zé)備,唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份等陳舊觀念。按照科學(xué)人才觀的要求和“公開、公平、公正”的原則,采取“三推兩考一公示”的辦法,選拔后備干部。“三推”,即:個人推薦、組織推薦和群眾推薦。先由個人填寫后備干部個人推薦表,再由單位領(lǐng) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略495字,正式會員可完整閱讀)…… 
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進(jìn)行輪訓(xùn)。同時定期開展“周論壇”活動,大家集思廣益,暢所欲言,進(jìn)行學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗交流和介紹。通過定期舉行“周論壇”活動,后備干部們?nèi)¢L補短,對各自的工作情況有了更深入的了解,從一定程度上提高了綜合素質(zhì)和現(xiàn)代管理能力。此外,該縣還采取“六個一”做法激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部領(lǐng)導(dǎo)潛能,即每月開展一次理論研討會、讀一本好書、寫一篇讀后感、上一次演講臺、開展一次體育活動、舉行一次聯(lián)歡活動。以求用正確的理論武裝其頭腦,用優(yōu)秀的作品鼓舞其斗志,用經(jīng);难葜v磨練其口才,用豐富多彩的集體活動培養(yǎng)其合作意識。二是實行“放權(quán)”培養(yǎng)法,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部聯(lián)席班子成員會。為培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部的參政議政意識和全局意識,該縣采取“放權(quán)”的辦法,實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部聯(lián)席班子成員會議制度,規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開班子成員會研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)等重大事項時必須讓其后備干部參加出意見和提建議,但后備干部只有參加重大事項討論的權(quán)力,沒有決議權(quán)。通過讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部參加班子成員會,不僅調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部工作的積極性和主動性,而且鍛煉了后備干部領(lǐng)導(dǎo)決策能力。三是強化實踐鍛煉,壓擔(dān)子,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部盡快成長。為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部盡早成熟起來,盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,該縣以“早壓擔(dān)子,早成才;不壓擔(dān)子,不成才!睘槌霭l(fā)點,注重強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部的實踐鍛煉。全縣按照“五個好”示范村黨支部,實施了“后備干部轉(zhuǎn)變后進(jìn)村工程”。通過包村工作來檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部的工作能力水平,考核其政績。在實際工作中該縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部確定為后進(jìn)村轉(zhuǎn)化直接責(zé)任人,并做到三明確:即明確包扶目標(biāo)、明確包扶時間、明確包扶內(nèi)容?h委組織部成立驗收小組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部轉(zhuǎn)變后進(jìn)村工作定期進(jìn)行跟蹤驗收,并把驗收的結(jié)果在全縣范圍內(nèi)通報,明確獎懲,對轉(zhuǎn)化工作表現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰獎勵,政績特別突出的破格提拔,同時對政績平平的給予誡警。2005年,在后進(jìn)村主要領(lǐng)導(dǎo)和后備干部的共同努力下,全縣9個后進(jìn)村提前得以轉(zhuǎn)化,3名政績特別突出的后備干部被破格提拔。通過為后備干部的實踐鍛煉搭建平臺,使后備干部駕馭全局、果斷決策和組織協(xié)調(diào)能力明顯提高,夯實了做好領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。
  三、改進(jìn)后備干部管理方式。為切實優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部隊伍的結(jié)構(gòu),充分保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部隊伍的質(zhì)量,××建立完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部考核淘汰機(jī)制,采用“一年一總考,一年一淘汰,一年一補充”“三個一”的滾動管理模式,適時 ……(未完,全文共2136字,當(dāng)前只顯示1285字,請閱讀下面提示信息。收藏積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部

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