標題:誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進步?

  誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進步?在剛剛過去的一年里,國內(nèi)某些行業(yè)因高級經(jīng)理人跳槽引發(fā)的公司危機已經(jīng)變成企業(yè)最頭疼的事情。原微軟中國總經(jīng)理吳士宏去職后一本《逆風(fēng)飛揚》兜出了ibm和微軟的老底,使企業(yè)一度陷入尷尬;而科龍年初引進的空降兵副總李國明的出走則讓其主子無法面對媒體;創(chuàng)維原中國區(qū)營銷總經(jīng)理陸強華率眾出走,通過媒介攻擊則致創(chuàng)維老板非常被動。
  北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張維迎在接受本報記者采訪時表示,未來中國企業(yè)能否發(fā)展壯大,在很大程度上取決于職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設(shè),職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設(shè)將是中國企業(yè)繼產(chǎn)權(quán)改革之后又一重大難題。
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干。如果雇人他就面臨著另外一個問題,他要雇這個人,就要允許這個人享有他的資源,比如市場營銷的渠道,甚至某一個技術(shù)的秘密,他都得有。但是獲得這個技術(shù)的秘密,市場的渠道,或者其他資源的人,你怎么能保證他不自己站出來,變成你的競爭對手。所以這個不是中國的問題。比如我們知道的著名的英特爾,英特爾的技術(shù)是哪兒來的?他的技術(shù)是從菲徹(音譯)公司偷來的。諾伊斯(英特爾公司創(chuàng)始人之一)當(dāng)時是這家公司的總經(jīng)理,摩爾(英特爾公司創(chuàng)始人之一)是這個公司研究部的主任,這個研究部的技術(shù)人員發(fā)明了一個一種芯片,諾伊斯和摩爾拿著這個芯片就跳出來,創(chuàng)辦現(xiàn)在的英特爾,現(xiàn)在英特爾變成一個很大的公司了,后來菲徹只是一個注腳了。
  據(jù)500家大企業(yè)統(tǒng)計,71%的技術(shù)或者一些重要的資源都來自于他原來的雇主,所以在西方有一句警告的話,“不要讓你的員工干你曾經(jīng)對你的老板曾經(jīng)干過的事”。所以我想這是一個普遍的現(xiàn)象。
  但是為什么中國這個問題特別突出?第一,中國的產(chǎn)權(quán)制度還是一個很重要的問題。那么究竟我們老板的產(chǎn)權(quán)被承認到什么程度?物質(zhì)資產(chǎn)比較容易解決,但無形的資產(chǎn)卻很難說清楚。實際上在西方有好多企業(yè)在聘用職業(yè)經(jīng)理人時會有一個非競爭條款,就是你離開我這兒可以,但是離開之后,三年或者五年你不可以到我們的競爭對手那兒去,如果你去了,我可以進行法律的制裁,這個合約是受法律保護的。我不知道中國的法律能不能保護這樣的合同,所以這實際上是一個產(chǎn)權(quán)問題。如果這個問題不解決,那么中國的企業(yè)很難干大。
  盛洪(北京天則經(jīng)濟研究所研究員)
  我覺得道德問題是非常重要的。但是嚴格來講,我對用道德解決持悲觀態(tài)度,很難去想,我們的一個企業(yè)老板現(xiàn)在把精力、把資源投到道德上,在很短時間內(nèi)能改變它的經(jīng)理人的道德水平。
  魏杰(清華大學(xué)教授)
  任何法律和制度都會失效,法律不是萬能的。比如不準隨地吐痰,沒有人我就吐了,怎么了?這時候法律就失效了。法律約束會失效,管理也會失效,那就得靠道德約束,企業(yè)里面叫做企業(yè)文化約束,社會上叫道德約束。有一次有一個董事長到北京來開會請我吃飯,結(jié)果剛坐下來他有事要走,就讓自己的副老總陪我吃飯,我看著買單,算了23 ……(未完,全文共4902字,當(dāng)前只顯示1180字,請閱讀下面提示信息。收藏誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進步?

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