| 標題：2006年稽查隊幫扶某公司工作總結 |
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2006年，稽查隊確定了幫扶對象為××市雙豐雙河米業(yè)有限責任公司。工作人員通過對企業(yè)進行認真的考察研究，采取了一系列行之有效的幫扶辦法，從實際上對企業(yè)進行幫助扶持，使企業(yè)真正的見到實效，取得一定的經濟效益�，F(xiàn)將幫扶工作總結如下： ……（快文網http://m.hoachina.com省略200字，正式會員可完整閱讀）…… 二、立足長遠，因地治宜。 工作人員在幫扶過程中，注意到該企業(yè)每次生產下來的稻糠都會堆積如山，很少有人收購，而且價格非常低，每噸價格約在200元/噸，工作人員通過了解后知道，這些稻糠只是被用作飼料，為何不把這些稻糠合理利用起來呢，如果加工成顆粒飼料，每噸的價格可達到千元以上。工作人員立刻把這個想法與企業(yè)負責人進行溝通，但企業(yè)負責人表示，想法是好，可是怎么利用呢。雖然有廠房，可是不懂技術，不知道如何生產啊，而且銷路也是個問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進行聯(lián)系，佳木斯市的飼料廠立即表示，愿意指導該企業(yè)進行生產，并可回收一部分飼料成品。目前，該企業(yè)正在與佳木斯市的飼料廠進行聯(lián)系，預計該企業(yè)的飼料生產車間和設備將在2007年初投入使用，建成××市最大的飼料生產廠，年生產能力可達千噸。即解決了企業(yè)自身的稻糠銷售問題，又可消化掉雙豐 ……（未完，全文共862字，當前只顯示518字，請閱讀下面提示信息。收藏2006年稽查隊幫扶某公司工作總結） 上一篇：新形勢下做好基層人民銀行工作的實踐與思考 下一篇：二oo六年醫(yī)院工作總結 |